今年前4个月，首钢计财部精心组织经营生产运行。几个月来，在全集团范围内，计财部组织开展对比分析，深挖潜力，围绕优化产品结构、优化工艺结构、降低各种消耗、优化产业结构等5个方面，制定颁发了两批共计8.2亿元的增收节支措施，和两批共计4.3亿元的挖潜增效降成本措施。在措施实施过程中，组织完善了考核奖励办法。
1-4月份，首钢集团增收节支效益累计完成3.35亿元，完成年度计划的40%。前4个月，首钢迁钢公司增收节支效益显著。实行点滴节约，强化费用管理，降低期间费用，在深入分析市场变化给利润增长带来的不利因素的基础上，先后制定两批增收节支措施方案，确定了降低动力能源消耗、降低物料消耗、增加发电效益和降低期间费用等4大类、10项措施，通过精细组织，确保措施落实到位。1-4月份，迁钢公司实现增收节支创效益5583万元，超计划1137万元。
目前，首钢集团通过辅业改制完成改制的企业共计39家；基本完成改制的企业有44家。计划在2008年内完成11家。 |
