今年上半年，承钢天宝矿业有限公司在强化生产调度、狠抓铁精粉产量上下功夫，进一步推进重点项目建设，抓好生产协调，整合矿产资源，优化生产环境，共生产铁精粉755007吨，超计划32407吨，超额4.5%完成上半年铁精粉生产任务，同时细磨粗铁粉254000吨，实现了时间任务双过半。
承钢天宝矿业公司首先加强生产调度，及时解决存在问题。每周一召开公司机关中层以上干部参加的小型调度会，由各处汇报上周工作情况及存在问题，当场拿出解决办法。每月一大调度，每月定期召开由各分公司经理和生产副经理及机关处长以上干部参加的大调度会，到各分公司现场巡回召开，分公司之间互相观摩，取长补短。对可能影响生产急需解决的问题，随时调度，及时拍板解决。其次，加快推进重点项目建设，下大力量提高铁精粉产量。全年共谋划安排8个重点项目，分别成立了8个指挥部，每个指挥部均明确一名公司领导任总指挥，负责督导、协调工作，保证重点工程项目如期、顺利完成。第三是整合矿产资源，扩大生产规模。公司以收购周边矿产资源为重要手段，加大铁矿资源整合力度，使铁矿资源不断向承钢天宝矿业倾斜。第四是抓好安全生产。采取岗位技术培训、安全知识竞赛、有奖征文等形式，广泛宣传安全生产知识，宣传安全生产的重大意义，增强干部职工的安全意识，防止了伤亡事故的发生。第五是合理配矿，科学开采。对各采区矿产资源开采做出规划，防止在矿产资源开发开采上的盲目性和随意性。(来源：承德日报) |
