正当汇源收购案引起人们对民族品牌命运担忧的时候，一直引人注目的中国彩电产业，再次引起人们关注。创维集团副总裁杨东文今天对记者表示：“到目前为止，外国彩电企业对中国民族品牌发动的'合围’计划，遭遇挫折。”
他说：“遭遇挫折的表现是：外国的三洋、摩托、雅加以及国产的新科、夏新，因经受不起市场的剧烈竞争基本退出中国市场。索尼、三星、LG、松下、夏普等日韩品牌在中国市场呈现停滞势头，外资彩电品牌高高在上的价值也已放下身段，品牌价值开始萎缩。”
外资同时发难，涉嫌操纵市场
以2006年5月1日劳动节为发端，以日、韩品牌为主的外资企业，以突然袭击的方式，将原来高高在上的彩电零售价格突然降至与中国品牌同一水平，造成国产品牌的空前压力。随后，每逢国庆节、春节、劳动节以及其它节假日，外资品牌都以其雄厚的资本实力为后盾，举起“价格战”屠刀，意图逼迫中国品牌放弃彩电产业，从而实现由外资品牌全面占领中国彩电市场的目的。
外国彩电的集体“贱卖”，迫使中国彩电企业“抱团”，共同捍卫正常的市场秩序。某国产彩电企业负责人表示：“从现在看来，当时外资液晶同时大幅降价，有故意倾销中国市场的嫌疑，但我们向有关部门反映后，并未得到回复。”
外资品牌的价格战初期主要发端于北京、上海、广州等中心城市，在强大的品牌和价格攻势下，国产彩电一时显得有些措手不及，如长期占据北京、上海市场头把交椅的创维，在2006年底被迫退至外资品牌之后。外资品牌在一线城市的占有率一度上升到32%，对国产品牌形成强大的价格合围压力。
斥巨资买断渠道资源，强力挤压中国品牌
外资品牌从2007年起不惜投入巨资，买断国美、苏宁的最佳展位和广告位，全力取得经销商的支持，力图把中国品牌赶到商场的角落里去。同时，进一步降低产品的价格，索尼等国际品牌甚至将同尺寸的液晶价格降至创维、海信等国产品牌以下，以达到制服中国品牌的目的。
外资品牌不仅在价格、渠道上冲击、卡压国产品牌，还投入成倍的广告费和宣传费买断媒体广告资源，并免费邀请众多中国记者到韩国日本旅游，以封杀中国彩电品牌的声音，不断放出国产液晶电视市场溃败的虚假消息，企图从价格、渠道、舆论等方面全面施压，一举打垮中国彩电企业。
利用面板做文章，污称中国不掌握核心技术
在攻击国产品牌的舆论中，甚嚣尘上的一个声音是：中国彩电企业缺乏液晶面板的上游核心技术，因而对外资的进攻毫无办法，节节败退。
创维集团副总裁杨东文表示：“这种观点不是外行，就是混淆视听!现在这个世界上，基本上没有供不应求的东西，包括面板在内。”业内人士分析：彩电产业是一个很长的产业链，在成千上万个元器件中，面板只是其中的一个原材料，而液晶电视的设计、制造均是由彩电制造商实现的，彩电企业是整个产业链的核心和整合者，主宰着包括液晶面板在内的所有配套产业。前两年由于液晶电视市场的急剧扩大，一时造成面板资源较为紧张的状态，但进入2008年以后，液晶面板资源供应情况已根本改观，国际面板生产供大于求，价格猛烈下降，为争取彩电厂的青睐，面板厂商纷纷让利，两个月内降价幅度达30%，所以现在根本不存在所谓面板资源决定彩电产业的问题。
其实，创维、康佳、TCL等国产彩电企业在最近一年内纷纷涉足液晶模组产业，或者自建，或者合资，已从根本上解决了面板的供应问题。
这位业内人士说：“过去彩电厂没有涉足显像管产业，也没有所谓缺乏上游核心技术的说法，面板也是同样的道理，把面板当作显像管就容易理解了。彩电厂不可能自己生产全部的原材料，原材料是依附于彩电厂而存在的，不要本末倒置。”
国产彩电仍占据绝对份额，外资品牌回到原点
外资品牌发动价格战两年来，虽取得一时的突击效果，但相对其投资规模和市场目标来说，则是遭遇挫折的。《经济参考报》8月28日报道，上半年国内平板电视销售量495万台，其中，国产品牌份额占72%，外资品牌占28%，国产品牌占据绝对优势。创维、康佳、海信、TCL、长虹五大国产品牌位于彩电市场销量的前五位。与此同时，外资品牌经营普遍亏损，部分品牌退出中国市场，其余外资品牌宣传势头锐减，销售呈强弩之末，因未能给连锁渠道带来实际利益，致使厂商矛盾徒增，引起外资平板电视低价倾销之嫌。
外资液晶呈现四大致命伤
据业内人士分析，外资品牌投入巨资进行价格战未达效果，是因为外资品牌存在四大致命伤：
一、外资品牌技术长期停滞不前，核心应用技术已被中国超越。
5年来，日韩彩电技术一直处于停滞状态，从索尼“贵翔引擎”推出以来，
几乎未有新的技术和功能问世，产品基本上停留在彩电基本功能上。无论是画质还是声音，都无大的进展。而国产彩电技术飞速发展，世界上首台可录液晶、首台酷开TV、首台屏变液晶、屏稳液晶等技术和产品的发明，使国产彩电应用技术大大超越了外资品牌。现在，说起中国制造的彩电等家电产品，无论是功能、款式和质量，与外国同类产品相比，都已不再是上世纪80年代那种概念。实际上，中国早已是世界家电产品的设计和制造大国，世界上50%以上的彩电，40%以上的冰箱、洗衣机，70%的空调和90%的小家电都在中国制造的。中国是名副其实的家电大国。
二、外资品牌产品已无质量优势可言。
这主要是因为外资品牌液晶电视在原材料方面与国产品牌并无两样，而且这些“洋”品牌都是在中国境内，由中国工人生产的，只不过贴上“洋”标签而已。此外，国产液晶电视厂家经过几十年的发展，已经成为专业的制造商，建立起完整可靠的质量保证体系，产品质量与外资品牌早已无本质差别，许多外国品牌的电视就是由中国彩电厂家代工生产而销售到国内和国际市场上去的。由于外资品牌进入中国时都是收购早已倒闭的中国彩电厂家，质量反而不如现有的中国品牌可靠，因此，外资品牌想维持高价格、高利润已不可能，且其市场份额过小，为争夺更多的市场，就不得不降价。
三、外资品牌售后服务严重滞后，与国产品牌形成巨大的反差。购买外资品牌电视的用户都有切身体会，外资售后服务网点非常少，维修难，且价格非常昂贵。如索尼在深圳仅有一个指定服务点，所有索尼产品集中维修，仅开机费就高达300元，还不算材料费等。而国产彩电服务网点遍布全国，创维、康佳等国产液晶电视还承诺液晶屏3年质保期，而外资品牌无一家敢如此承诺，都仅仅保修1年，这说明国产品牌对产品质量非常自信，并将利益回赠到消费者的权益保障方面。
四、外资彩电的品牌价值严重贬值。
消费者愿意以和“洋”品牌同样的甚至更高的价格购买国产彩电，这在几年前是难以想象的事情，但在现在却非常普遍。这说明中国彩电技术和品牌价值都在飞速发展。由于外资品牌一味地打价格战，许多产品价格比国产还低，致使原先高高在上的品牌严重贬值。业内人士表示：“价格是品牌价值的直接体现。外资品牌一旦降价，其价格和品牌价值将难以再回升。”决定价格的是产品的技术含量和产品价值，既然外资品牌已经无法提供超越中国企业的技术和价值，就意味着其品牌价值的大幅下降和中国彩电品牌价值的大幅上升。
据了解，外资品牌仍然准备在今年的国庆节大打“价格战”，以消耗国产品牌的实力。对此，创维集团副总裁杨东文表示：“创维是民族品牌的代表，我们对外资品牌进入中国持开放心态，但是我们提倡打价值战、科技战，反对以'价格战’的方式扰乱正常的市场秩序。(来源：中国经济网) |
