首钢销售公司秦皇岛派驻站认真做好产销衔接工作，全面完成元月份各项任务，4300生产线全月执行合同10余万吨，3300生产线全月执行合同6万多吨。
销售公司秦皇岛派驻站在确保产销衔接工作中，始终狠抓合同评审和合同与生产衔接组织两个环节。超前做好销售部门与生产衔接的合同评审工作，专业员与销售部门和首秦公司积极联系，于去年12月末便完成了今年1月和2月的合同评审，确保了两条生产线生产的顺利进行。
派驻站从多方面入手做好工作，制订工作预案，应对各种突发情况，保运输顺畅。落实合同与生产的衔接，确保生产顺行。做好卸点的联系与管理，将联系方式与值班电话发到班组与车队。抓重点，集中做好港口的运输衔接，春节期间集港量日均为4500吨左右。
派驻站以保证产品及时交付为目标，狠抓汽车运输组织管理。实施了“将运输组织方法从月初变车队按日分散单车下计划运输为按车队集中下计划集约装车运输”的组织方法，有效地降低了车队管理人员的人工成本，提高了车队工作效率。元月份，车队在两条生产线完成运输量14.58万吨，日均4700吨。(来源：首钢日报) |
