随着国际金融危机的扩散和蔓延，江西省钢铁产业受到冲击，部分企业出现了产需陡势下滑、价格急剧下跌、企业经营困难的局面。22日，记者从江西省国资委了解到，江西省最大的钢铁公司新余钢铁有限责任公司(简称“新钢”)，将重组江西洪都钢厂(简称“洪钢”)，以提高江西省钢铁企业抗风险能力。
发展受限洪钢谋求突围
为做强江西钢铁产业，提高江西钢铁企业抗风险能力，江西省国资委计划将洪都钢厂划到“新钢”，作为“新钢”的一个子公司。从此，“洪钢”也不归属江西省冶金集团，而划规到江西省国资委管理。22日，江西省国资委副主任陈德勤向记者透露。
据了解，洪都钢厂是1958年兴建的国有大型钢铁加工企业。早在6年前，“洪钢”公司就因为地处南昌市城市中心地区，逐渐受到地域窄小，发展空间受限的制约，也面临环境保护、交通运输等方面的压力，为寻求更为广阔的发展空间，2003年洪钢开始实施退城进郊。据了解，“洪钢”规模较小，主要生产特殊钢，年综合生产能力65万吨，要想有新的作为，重组是最佳的有效组合。
欲与新钢共同做大做强
“新钢”是江西钢铁企业的龙头老大，在国内钢铁行业也是进入第二梯队的角色，产能为700多万吨，去年实际产钢532万吨。在去年中国企业500强年度排行榜，新钢排第194名，比2007年提升了3l位。
2008年，新钢公司船板产量创下163.54万吨的新高，产量和市场占有率连续两年位居全国第一。今年2月，新余钢铁300万吨薄板工程Ⅰ系列全面建成投产，Ⅱ系列正按计划推进。随着三期工程将于今年完工，届时新余钢铁年产钢能力将达到1000万吨。
22日下午，陈德勤向记者透露，“洪钢”与“新钢”重组的框架协议已基本达成，不过目前还没有正式划过去。
整合钢企资源抵御风险
据了解，今年3月份，国务院出台了《钢铁产业调整和振兴规划》。该《规划》表明，我国是钢铁生产和消费大国，粗钢产量连续13年居世界第一。但是，进入21世纪以来，钢铁产业长期粗放发展积累的矛盾日益突出。2008年下半年以来，受国际金融危机的影响，我国钢铁行业受到了较大冲击。因此，加速整合省内钢铁企业资源，提高抗风险能力成为一个必然趋势。 |
