宁波宝新精整分厂质量看板管理见成效
http://www.lgmi.com 发表日期：2009-7-31 16:14:47
兰格钢铁
今年以来，宁波宝新精整分厂通过在现场推行现场质量看板管理等措施，使公司产品质量得到了明显的改善，班组质量管理工作也持续改进，二季度用户提出的质量异议比第一季度降低了近21%。
活动中，宁波宝新精整分厂要求员工每天将现场生产状况、质量缺陷、质量评分标准等列入现场质量看板管理，鼓励各班组提升质量意识，加强质量管理，认真做好每一个钢卷，及时处理质量问题。
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