9月10日，沙钢董事局主席、总裁、党委书记沈文荣接受韩国广播公司(KBS)“中华人民共和国建国60周年”摄制组专访，就相关问题回答了记者的提问。
KBS：入选《财富》杂志500强的感想是什么？
沈文荣：世界500强企业在我们的思维中就是做得比较好的、优秀的企业。当得知沙钢成功跻身世界500强的时候，我第一想到的是世界500强并不是完美无缺的，进入世界500强的企业也不完全是我们想象的都是最优秀的，同时也使我清醒地认识到沙钢与世界钢铁前三强，以及国内优秀钢铁企业相比，还存在一定差距和不足。因此它时刻警示我要以进入世界500强为新的起点，进一步缩短差距，提高企业核心竞争力，成为名副其实的世界500强企业。
KBS：如何看待“钢铁沙皇”这一称呼？
沈文荣：“钢铁沙皇”这个词褒贬不一。在中国老百姓的概念中，“沙皇”就是集权，就是“统吃”一切，我并不集权，更不能“统吃”一切，所以用在我身上并不合适。但是，沙钢这个民营企业在没有国家资金的支持下，靠自己的决策和埋头苦干，形成如此规模的企业，这不论是在中国境内还是世界范围内都实属不多。从这个层面上理解的话，“沙皇”这个词也是善意的比喻，是外界对我们在钢铁发展方面所取得成绩的肯定。
KBS：沙钢集团的发展历史、成长的动力是什么？
沈文荣：沙钢建厂初期的动力很简单，就是使这个地方的人能够就业以解决温饱问题。因为当时的年代是短缺经济时代，是有钢什么事都好办的年代，所以我们认为只要有了钢就能发展，就有饭吃，就能解决温饱问题，并没有多远大的理想。但当解决了温饱和发展基础后，我们的目标就是做好它。当进入国内钢铁行业前五名后，我们的目标就是振兴中国钢铁工业。中国只是钢铁大国而不是钢铁强国。沙钢既然走上了发展钢铁这条路，就成为我们追求的事业，就有责任为中国由钢铁大国变成钢铁强国做好工作，多作贡献，这也是我们现在工作的动力。
KBS：在沙钢三十多年的发展史中，印象最深的是哪几件事？
沈文荣：印象最深的事就是我们想要做的事有时得不到社会或者有关部门的理解。例如我们引进英国比兹顿钢厂电炉轧材生产线，当时反对的人很多，他们认为沙钢职工只能进行简单的手工操作，不可能把国外的设备拆卸、安装、生产起来。又如整体收购德国蒂森克虏伯650万吨钢厂，也有一些人不理解。他们不知道沙钢的发展历程和资金来源，全靠自力更生。对于这些我们必须理解面对，但实践证明沙钢走这条路是正确的。
KBS：对沙钢未来发展有何规划构想？
沈文荣：打造“百年老厂”是沙钢的光荣与梦想!沙钢正在制定第八个企业五年规划，将通过10年时间的不懈努力，进一步树立沙钢品牌，使100年后的沙钢成为世界最有竞争力的钢铁企业之一，巍然屹立在中国扬子江畔!
沙钢未来发展就是围绕做强、做精、做好沙钢，为中国变成钢铁强国来做好工作。要围绕钢铁主业拉长产业链，围绕主业抓好配套，围绕钢铁主业抓好物流建设，围绕钢铁适度搞好兼并重组，同时搞好资本运作，通过努力进一步提高企业的核心竞争力。此外，还要做好企业文化建设、人才培训、干部培训、职工素质教育等工作。(来源：中国冶金报) |
