短短20年，从无到有由弱变强的深圳钟表业，从承接香港钟表产业转移到自主研发自创品牌，如今已成为全球最大的钟表生产基地，不仅集聚1100多家企业，16万从业人员，数千研发设计人员，年产值150亿元，占全球总产量的40%；还占据着钟表行业九个“中国名牌”中的四个席位。这样的发展速度只能用聚变来形容。作为“核反应堆”的深圳钟表行业协会，又是怎样为企业创造这“特定条件”的呢？
市场和民间互动让行业协会“有为又有位”
深圳钟表行业协会执行副会长兼秘书长朱舜华告诉记者,是彻底的市场化、民间化和良好的运作机制让行业协会“既有为又有位”。协会从成立初始就将自己定位为一个在人才、技术、创新、商业推广等方面全方位为企业服务的机构。为了履行这份承诺，他们先后搭建起了十个服务平台。首先，举办深圳钟表展扩大深圳品牌的影响力；然后搭建中国钟表信息平台、深圳市钟表质量检验中心、深圳市钟表协会培训中心、深圳市钟表技能鉴定所、深圳市知识产权资讯中心、深圳市钟表研究开发服务中心以及国内首家数字化钟表行业图书馆等一系列行业公共技术服务平台；与此同时，协会还开创了“行业协会+高校”的办学模式为深圳钟表业培养高级人才。另外值得一提的是，协会的领导班子由会员直选产生，这一创新举措奠定了协会的号召力；而当选者的知名企业家或技术专家身份，又确保了协会的影响力。自然，企业家们就被行业协会“聚”到了一起。谈话间朱舜华不止一次谈到和会员之间的关系。他说：“协会是为会员提供服务而不是提供指导的。协会和会员间是一种互动关系，良好的互动既让协会了解产业需求，又让会员能及时调整产业方向，这是一种双赢模式。”
品牌打造和技术创新成就行业领跑者
承接香港产业转移不仅使协会有机会学习香港企业的先进管理经验，也让他们看到了香港代工“后遗症”。那就是，简单模仿永远不可能实现超越。所以协会一直把“树品牌促创新”当做工作的重中之重。80年代中期，“天霸”石英式手表的推出拉开了深圳钟表品牌发展的序幕；90年代中期依波、飞亚达、天王、霸王“四大天王”的崛起奠定了深圳国产品牌领头羊的地位；今天140多家企业拥有自己的品牌，其中五六十家在国内有相当高知名度和市场份额，37%企业拥有一项以上的专利或自主知识产权以及600多项专利产品。20年前，深圳钟表业只能在低端为他人作嫁衣裳；而今天，当一件件融合中国传统珐琅、牙雕工艺和陀飞轮、计时码表、镂空、裸摆、减震等行业顶尖技术的产品呈现在人们面前，人们不得不惊叹深圳人在设计、研发方面的神速进步；而在品牌内涵的表达上，无论是飞亚达的“时·光”，依波KANA的“幸运皆因信自己”，还是霸王的“表里如一，一见钟情”，天霸表的“王者归来”，无一不透着大师风范。20年卧薪尝胆成就了深圳钟表业国内品牌和制造的双冠王。
2007年，发展势头强劲的深圳钟表业忽然感到了些许凉意。原材料、地价、劳动力等生产要素价格的接连上涨以及波动的汇率，让许多以外销为主的厂家萌生了转移到内地的想法，许多地方政府也适时向协会伸出了橄榄枝。是继续走来料加工受制于人？还是自创品牌？协会旗帜鲜明地亮出了观点：钟表行业是一个都市化时尚产业，只有大都市才具备企业发展所需要的大量设计、研发、制造、营销方面的人才以及良好的创新环境；简单转移或许能解一时之困，但免不掉百日之忧。纵观世界钟表业的发展历史，瑞士也曾经历过同样的问题，但通过产品不断向高端延伸，直至今日瑞士钟表业仍保持着旺盛的生命力。虽然企业面临许多困难，但同时也面临着中国城市化发展这个前所未有的机遇，人们的消费需求正在高速增长，如果能抓住机遇，深圳钟表业将踏上一条高速发展之路，打铁还须自身硬，要想抓住这个机遇，产业升级是必经之路，哪怕要经历“阵痛”。
面对共同的困境，他们选择了抱团取暖。一方面，研发新材料、新工艺、新款式，提升产品的品质、功能，另一方面，加强企业与企业间的合作，通过压缩上下游产业链降低成本，提高共同抵御风险的能力，协会更是引导企业实行产品差异化生产，有效地避免了价格战对企业的伤害。正是这一系列未雨绸缪的举措让深圳钟表业经受住了金融危机的考验，年初下滑的外销市场现在已有所回升；国内市场上，深圳品牌的市场占有率不断攀升，在传统淡季都取得了百分之十几的增长。就整个深圳钟表业而言，下半年的的增长更值得期待，深圳钟表业迎来了风雨后的彩虹。
搭建公共服务平台积极促进“两化”融合
谈及深圳市政府对钟表产业发展的扶持，朱舜华说：“忍不住要赞一赞我们政府的眼光和魄力。协会搭建的一系列行业公共技术服务平台都是在深圳市政府的直接支持下建成的。六、七年前深圳市政府就敢于斥巨资，和企业互动密切的行业协会牵头在信息、质量控制、研发、检测、人才培养、知识产权保护方面搭建行业公共平台，全方位为企业保驾护航。事实证明，深圳这种政府监督管理，行业协会运作的模式是行之有效的，深圳钟表行业能成为在国内有绝对优势的产业，深圳市政府功不可没。而近期国家推行的大部制改革将更有效地发挥行业协会的作用”。我们有理由相信，政府和协会的强强联手，必将推动深圳钟表业的“两化”融合跃上一个新的台阶。
做“中国创造”的传世名表
行业内都知道，国产高端品牌与瑞士、日本的同类产品质量相差无几，材质和加工精细度也很接近，甚至有的国外品牌用的就是“中国芯”，可一旦贴上外国品牌价格却是国产品牌的数倍。在这个问题上朱舜华也有他自己的看法。他认为，随着社会的不断进步，顾客越来越倾向于购买产品的整个服务体系而不仅仅是产品的功能，这就要求企业在品质管理和品牌推广以及服务增值上做更多的投入，自然价格也会有所差异。如果我们的深圳品牌能在整个服务体系的完善上向国外品牌看齐，提高精密制造技术和高新技术的应用水平，严格品质管理，注重品牌美誉度的积累，当深圳品牌具备了世界品牌的所有要素，深圳品牌自然就是世界品牌。
金融危机的蔓延给深圳品牌带来了“弯道超车”的机遇。资料显示，中国已经取代欧美成为全球最大的奢侈品消费市场，而钟表又是奢侈品中的旗舰。在国外品牌抢滩中国之时，深圳品牌也纷纷亮剑。他们深信，当国人将“中国创造”的传世名表像古董一样传给子孙，在彰显尊贵的同时，那份民族自豪感绝不是一块瑞士表所能比拟的。
朱舜华透露，协会几年来一直紧锣密鼓筹备的深圳钟表产业聚集基地已日渐完善。聚集基地强调企业间的强强联手，对入驻企业要求必须与别的企业在新的项目上有深度合作或者是企业总部的迁入，聚集地不仅将为企业提供信息、质量、研发、检测、培训等公共服务，更重要的是，为行业打造一条具有整体效益的产业价值链，为企业缩短产品研发周期实现产业升级创造空间。产业集聚基地的建立不仅要巩固深圳世界钟表制造中心地位，更要对打造深圳区域品牌做出积极的努力，未来5~10年，希望深圳钟表在国际上不仅是制造之都，更是品牌之都。
借用深圳钟表行业协会刊物《时刻》里的一句话，一个时代，在时间的长河中，只是一个符号。最核心的开创精神，却流淌在时间的每一分、每一秒中。(中国工业报) |
