去年年底开始组织筹备、今年3月28日正式成立、拥有100多位专业技术人才的振华海洋工程设计研究院就这样诞生了。这一战略性举措也表明，振华立志在海洋工程装备方面找到公司新的利润增长点。据了解，今年振华的总产值将达到约300亿元，其中港口机械占很大比重。公司的目标是在未来3年内，海洋工程和大型钢结构业务的产值占总产值一半以上。今年6月份振华在海洋工程方面就接下价值22亿美元的订单。
当然，前面的道路并不是那么平坦，振华要想在激烈的竞争中取得突破，必须找准定位，寻求差异化竞争优势，而信息化则是这一新战略的抓手。据了解，目前国外先进的海洋工程装备制造商，如韩国大宇造船、现代造船和日本三井造船等巨头均以“整体优化”作为企业信息化建设的首要目标。它们通过开发船舶制造信息系统，在上世纪90年代就实现了设计、生产、管理信息的一体化，大大缩短了船舶建造周期，提高了质量并降低了成本，在国际市场竞争中处于有利地位。特别是韩国造船业，虽然其发展历史比我国短得多，但已把信息技术中的精确制造，包括精确设计和精确管理技术以及系统集成技术作为企业发展的战略重点，走在了行业发展的前沿。进入21世纪后，三维CAD(计算机辅助设计)技术、CAE(计算机辅助工程)技术、并行工程等现代化的设计技术已在海洋工程装备业中得到广泛应用。信息化已渗透到产品全生命周期。
面对强大的竞争以及新的技术发展趋势，振华海洋工程设计研究院将以两化融合为契机，找准突破口，使信息化渗透到公司海洋工程装备业务的各个阶段、各个专业中。“我们必须立足现实，紧密结合公司制定的任务和目标，实现以信息化促进海洋工程装备事业的跨越式发展的目标。”海洋工程设计研究院高志龙总工程师如是说。
据了解，300英尺自升式钻井平台产品的基本设计、详细设计、工程制造将由振华“一手包办”，打破了以往这类产品的前期基本设计被国外企业垄断的局面。而振华将通过“确立三个项目、营造四大环境、攻克五大技术”的手段实现公司的战略目标。
这三个项目是“三种类型的自升式钻井平台”。通过先进的信息化手段实现三个项目的顺利完成。营造“四个环境”，是在工作环境、技术环境、创新政策环境以及人才积聚环境上下工夫，确保项目的顺利进行并推动海洋工程设计研究院快速发展。而五个关键技术已成为公司跨越式发展的重要突破口。这五个技术即信息一体化的软硬件平台的建立，一体化的流程、体系和规则研究；总体设计优先技术的研究；结构设计技术的研究；配套系统与设备国产化的研究；综合信息集成技术的研究。
(中国电子报) |
