天仪再始，岁律更新。河北钢铁集团13万干部职工以“应对挑战、深化整合、加快发展”三大中心任务的丰硕成果，辞别新世纪以来钢铁行业最为困难的2009年，满怀信心地开启了充满挑战和发展机遇的新航程。1月7日，河北钢铁集团工作会议在唐钢公司隆重开幕，来自集团总部和各子分公司500多名与会代表汇聚一堂，共商集团2010年生产经营与改革发展大计。
集团董事长、总经理王义芳，党委书记刘如军出席会议并发表重要讲话。集团领导王天义、孔平、常建、张建平、邢强、田志平、张凯，党委常委、总经理助理齐跃章出席会议。王天义主持会议。
王义芳代表集团发表了题为《深化整合，精细管理，科技创新，努力实现集团科学发展的新跨越》的重要讲话。2010年工作总体要求是：以科学发展观为指导，深入贯彻中央和全省经济工作会议精神，更加注重提高经济增长的质量和效益，更加注重推进发展方式的转变。进一步深化整合，以精细管理和科技创新"两轮"驱动，提升集团整体盈利水平，实现产业升级、结构调整的重大突破，为建设“国内领先、国际一流”钢铁企业集团奠定坚实基础。
王义芳指出，2009年，面对复杂多变的困难形势，集团在省委、省政府及省国资委的坚强领导下，团结带领13万名干部职工，紧紧围绕"应对挑战，深化整合，加快发展"三大中心任务，以降本增效为主线，奋发有为，扎实工作，生产经营和改革发展取得了显著成绩：主要产品产量再上新台阶，全年共产生铁3896万吨，产钢4027万吨，产钢材3564万吨，同比分别增长23.25%、16.46%和18.28%。粗钢产量继续居国内领先地位。经济效益保持行业领先水平，在全国钢铁行业利润同比下降近54%，集团消化各种增支减利因素110亿元的情况下，预计全年实现销售收入1770亿元，实现利税70亿元。集团规模优势进一步强化，跻身世界500强企业第375位，中国500强企业第25位，中国制造业第5位；上市公司整合顺利完成，河北钢铁股份公司作为目前我国钢铁产能规模最大的上市公司已开始运行。一年来，主要抓了以下几个方面工作：集团实质性整合不断深入，集团优势逐步显现；技术经济指标持续改善，降本增效成绩显著；品种结构不断优化，品质效益明显提升；产业升级稳步推进，结构调整取得突破；节能减排成效明显，创建科学发展示范企业活动成绩喜人；开展深入学习实践科学发展观活动取得重大成绩，党建和思想政治工作为集团发展提供了强大的思想、组织保证。
在全面、客观分析集团当前面临的形势时，王义芳强调，总体来看，今年经济发展环境将好于去年，但面临的形势依然十分复杂。在新的一年里，我们必须全面辩证地看待形势、认识形势、把握形势。既要审时度势、增强机遇意识，充分看到有利条件和积极因素，始终坚定必胜的信心；又要未雨绸缪，增强忧患意识，充分估计各种困难和不利因素，始终保持清醒的头脑，以更大的决心和力度加快集团发展步伐。
王义芳强调，2010年要以深化整合，精细管理和科技创新为重点，开创各项工作新局面，实现集团科学发展的新跨越。2010年主要奋斗目标是：产品产量：以效益为中心，系统优化生产经营组织，力争全年产钢4000万吨以上；盈利水平：在当前市场情况下，确保集团全年实现利润30亿元以上；结构调整：全面完成"十一五"产业升级改造，形成符合国家产业政策、经得起市场考验的5000万吨优质产能；安全生产：实现较大及以上事故为零，杜绝工亡事故发生；节能减排：确保各子公司全面完成与省、市政府签订的节能减排2010年进度指标，集团"十一五"期间总节能184.25万吨标煤，2010年SO2排放总量控制在54829吨以内，COD排放总量控制在3796吨以内。
王义芳强调，新的一年要着力抓好九个方面的工作：一是继续深化整合，充分发挥集团及子分公司两个积极性，向整合要效益；二是全面加强精细管理，提升整体执行力，向管理要效益；三是大力推进科技创新，提升品牌竞争力，向品种质量要效益；四是强化"大营销"战略，进一步理顺业务流程，实现集团效益最大化；五是加快产业升级改造步伐，实现结构调整的重大突破，增强集团发展后劲；六是在构建现代产业体系中抢抓发展机遇，实施产品深加工战略和资源战略，强化产业链竞争优势；七是强化领导责任，推进节能减排，将创建科学发展示范企业活动进一步引向深入；八是切实加强领导班子和干部人才队伍建设，为集团发展提供有力的组织和人才保证；九是切实加强党建和思想政治工作，创新推进企业文化建设，凝聚集团科学发展的强大合力。
刘如军受集团党委常委的委托，发表了题为《发挥党组织的政治优势，为集团实现科学发展新跨越提供坚强保证》的重要讲话。他指出，新的一年，党委的工作就是要融入集团"深化整合、精细管理、科技创新，努力实现科学发展的新跨越"这一中心任务，发挥政治核心作用，统一思想，鼓舞斗志，凝聚力量，增强信心，引领广大干部职工在继续深化整合的基础上，以推进精细化管理和加快科技创新为重点，进一步发挥集团整合优势，挖掘各方面的潜力，展现出集团管理特色，形成运转高效的管控体系、清晰明了的发展板块，提高经济增长的质量和效益，增强集团的综合竞争力，实现科学发展的新跨越，坚定不移地朝着"国内领先、国际一流"目标迈进。
刘如军指出，当前经济形势下，实现集团2010年奋斗目标，任务十分艰巨。各级党组织要肩负起政治领导责任，发挥思想政治工作优势，把广大干部职工的思想统一到中央、省委省政府和省国资委决策精神上来，统一到集团的工作部署上来，在集团上下形成奋发有为、艰苦奋斗、开拓创新、勇争一流的浓厚氛围，为实现集团科学发展提供政治保证和思想动力。
刘如军强调，要努力构建党建工作体系，创新体制机制，切实加强和改进党建工作。集团党委不久前提出了2010年党建工作总体目标、基本思路、主要工作方法，部署了实施基础、提升、创新、凝聚"四大工程"，各单位党委、集团党群各部门要认真贯彻并抓好工作的分解落实；要以转变作风、增强执行力、提高素质、提升领导方法艺术为重点，切实加强领导班子和干部队伍建设；坚持以人为本，教育与激励相结合，建设一支高素质的人才和职工队伍；以落实党风廉政建设责任制、构建惩防体系为重点，切实加强反腐倡廉建设，营造良好发展环境；加强对群众组织的领导，支持工会、共青团等依法独立负责开展工作，在完成集团中心任务中发挥独特优势、凝聚发展合力。
会议号召，让我们在省委、省政府和省国资委的坚强领导下，团结带领13万名干部职工，抢抓发展机遇，坚定必胜信心，以更加奋发有为、昂扬向上的精神状态，顽强拼搏，开拓创新，努力实现集团科学发展的新跨越，在建设"国内领先、国际一流"钢铁集团的道路上迈出新的步伐。
集团各子分公司领导班子成员、正处级或主持工作的副职领导，集团总部各部室领导及副处级以上干部参加了会议。
7日上午，与会人员参观了唐钢生产现场。7日下午和8日上午，大会将进行分组讨论，集团领导将深入各组，充分听取与会人员对集团工作的意见和建议，与大家共同探讨推进"深化整合、精细管理、科技创新"三大中心任务的思路和措施。
会议将于8日下午落下帷幕。(中国冶金报) |
