一场别开声面的培训课在兰格集团年终总结会后开始，互动，精彩，有趣充斥了整节课，一改以往全场讲解的培训方式，培训宋老师用游戏、互动的方式拉开了本次培训课的序幕，使人非常放松的进入了今天的培训课。
首先是我们所分的十一人组成了一个团队，组成了一个公司，云集了公司各层面的管理人员，虽说，是模拟的公司。在有限的时间内，要给公司取名字、公司目标、公司宗旨、公司的职位分配等等，使得我们的团队马上进入到各自的岗位上，为上述的问题而集思广益，每人都争相为问题而苦思冥想，争先恐后的说出自己的答案。在我们团队有序的安排下，执笔的执笔，搜集答案的在紧锣密鼓搜集下，我们组很快的完成了，且各自找到属于自己的职位，团队精神在我们组很好的体现出来，而我似乎又回到了大学期间领导同学组织活动的时候了。其后的每队台上叙述让我感触颇深，每个队的都在尽力说出自己的公司如何好等等，作为代表公司站在台上发言的人员，首先要具备一定的组织语言的能力，再台上是代表一个公司，将公司最好的形象表现给大家，似乎还应有股无形的领导的魅力在台上感染大家，感染讲解的老师，小的方面说是得到讲解老师的认可，给与高的分数，大的方面说，也是自己在瞬间感觉到如果是我站在讲台上讲解，我会是什么样子，如果我真的成为一个公司的领导的话，我又会怎么样来做好这个团队中的一员呢？我相信我可以在任何的职位上胜任。
虽然这轮游戏中我们队得分不高，但让我体会到团队的力量，团队中那种团体的意识，创新的精神，敏捷的思维，分工的明确，而我在团队中更应该扮演自己擅长的组织能力。
我深深地体会到所处位置不同，看问题真的不一样。如果作为员工我们通常站在自己立场想问题，而领导是统筹兼顾的，他有一个全盘的考虑。当然，大多时候做事容易做人难，职位越高，做人比做事重要，因为他大多是通过做人来做事的。一个管理者，特别是一个领导者，"能"重要，"德"更重要。多用专业技能和人格魅力来领导，这样才能服众。作为领导要善于鼓动和打气，及时发现并且控制团队的不良情绪倾向。首先自己不能慌，然后积极想办法激励大家一起克服困难，一起体验成功。
每个人都有梦想，或许有的时候梦想会因为各种因素而“瞬时”消失，但一旦一个人失去梦想的时候，是非常可怕的。作为兰格的一名员工，我要在我所负责的职位上，尽心尽力的做好每件事情，将所负责的无缝管和另外两个同事将价格做准为基础，充实自己，在我们公司所展开的管材会议上积极参加，组织，将业务额超额完成。每天充实自己，每天充满激情的去工作，为兰格尽一份主人翁的力量，不愧对兰格未我提供这样一个好的平台。而在工作的间隙，希望我可以放松下来，有机会、有时间去自己想去的城市、想去的国家去走走，去看看，去领略，去感悟，去思考。当然有机会还想去看一场NBA球赛，去感受平时只能通过电视、媒体来满足一下小小的球场氛围，还有想走一下明星的红地毯，当然，我就走一下草根红地毯吧!而想拥有一份属于自己想做的事业，时刻没有忘怀过，放弃过，只有自己了解自己最终想要的一种工作、生活方式，想达到一个什么样的高度。
在培训班的全过程，我收获的是对自己今后所扮演的角色如何更好的展示，如何追求自己的梦想，将梦想变为现实而努力，把这些粗浅的感悟晒出来，希望对我有所帮助。 |
