面对瞬息万变的市场形势,西钢集团物资采购公司牢牢掌握市场商机，努力降低采购成本，8月份采购物资10.54万吨，同比7月份,仅降低采购成本就为企业创效405万元。
8月份，物资采购公司树立降低采购成本就是为企业创效的思想，凭借着快捷的信息、准确的市场判断和工作责任心，使计采工作呈现出可喜的局面。特别是在钢材市场一度进入淡季的时候，物资采购公司及时调整采购价位，降低采购成本，为企业规避风险。为了争取客户的理解，物资采购公司先后走访了双鸭山、七台河、鹤岗等地客户，加强沟通，增进了解，达到互惠协议，为降低焦炭、焦煤和精煤的采购价格打下基础。
在此基础上，物资采购公司做到“以变应变”，及时分析采购形势，根据历年同期的采购工作，与当前的成本价格做对比，根据市场的区域做抉择，然后，召开计采会议，明确责任、细化指标对影响企业成本最关键的采购产品包括合金、焦炭、精煤等大宗原物料，经过层层分析，然后制定了一整套科学、严谨的采购计划，使本月的合金、焦炭、精煤等主要的物资，都降低了采购价格。其中，采购精煤4.8万吨，节约资金165.5万元；采购焦炭4.98万吨，节约资金144万元；采购无烟煤4160吨，节约资金14.9万元；采购合金2748吨，节约资金80万元。这对于上游产品居高不下，产成品价位下降的形势下，大大缓解了企业压力。也为如何适应多变的市场，积累了经验。(来源：中国钢铁企业网) |
