昨日晚间,湖南华菱钢铁股份有限公司发布业绩预亏公告称,预计前三季度归属于母公司所有者的净利润为-14亿元至-15亿元,同比(较上年同期)多亏522.22%至566.67%,基本每股收益为-0.51元至-0.55元。
华菱钢铁在公告中称,之所以业绩不太好看,原因之一是旗下子公司湖南华菱涟源钢铁有限公司(下称“华菱涟钢”)“没有正确把握铁矿石采购时机”。此外,公告又称该公司内部管理粗放,“经营秩序比较混乱”。
三季度亏损超预期
中信证券钢铁行业首席分析师周希增昨日对早报记者称,上半年国内大多数钢企都“扭亏为盈”,华菱钢铁亏损4亿元,主要与其钢管出口受限及热卷产能没有得到有效释放有关,“但三季度没想到亏得更多(单季亏10至11亿元)”。
对此,公告称:亏损主要原因是华菱涟钢经营亏损所致。而华菱涟钢更为具体的亏损原因之一是:华菱涟钢近两年来未能妥善处理与海外铁矿石供应商的长协供应关系,导致铁矿石长协比例逐年降低至40%左右,铁矿石成本明显偏高。
华菱钢铁称,华菱涟钢没有正确把握铁矿石采购时机。华菱涟钢在今年二季度铁矿石处于年内最高价格时采购了大量铁矿石,并于三季度到货使用,影响三季度铁矿石成本。
兰格钢铁研究中心分析师张琳昨日对早报记者称,今年二季度铁矿石现货价格一度高企至每吨190美元左右,而二季度季度价格(长协价)为每吨110美元左右,“价格倒挂”使得去年放弃长协矿转向现货矿的钢企由于违约而难以获得较为“廉价的”长协矿。
“估计违约钢企肯定会受到国外铁矿石生产商的惩罚。”张琳说,一些钢企只顾短期利益,从长协转向现货,因此今年三大矿山抓住“把柄”缩短定价周期,改为季度定价。
对于上述问题,华菱钢铁昨日称,“将通过总部推进集中协同采购,建立集约、优化的采购体系,提高市场反应能力,合理把握采购节奏,使采购价格达到行业平均先进水平。”
子公司“治厂不严”
这可能得归结到华菱钢铁旗下子公司华菱涟钢的管理问题。华菱钢铁昨日“自曝家丑”称,华菱涟钢内部管理粗放,经营秩序较为混乱,“跑冒滴漏”较为严重,治厂不严。
不过,据公告,目前该公司已调整了华菱涟钢主要高级管理人员,首席执行官曹慧泉先生被任命为华菱涟钢执行董事、总经理,公司副总经理、董事会秘书汪俊先生被任命为华菱涟钢党委书记。
此外,在昨日华菱钢铁发布的三季报预报中,华菱钢铁还称华菱涟钢新生产线存在不匹配问题。
公告称,华菱涟钢产品结构调整及薄板深加工投资项目(以下简称“新投产生产线”)自2009年底投入运行,目前尚处于投产磨合期,生产不顺,相关消耗指标高于设计值,工艺不匹配,制约该生产线完全发挥产能优势,导致产品成本较高。
公告还称,华菱涟钢近年来技改投资巨大,新投产生产线未达产达效,导致资产负债率快速上升,财务费用明显高于行业平均水平。
据悉,华菱钢铁主打板材与钢管产品。
华菱钢铁称,华菱涟钢正处在产品结构的调整期,近年来通过密集的技改投入,产品结构已经由以长材为主转变为以板材为主。在此转型过程中,华菱涟钢原有的管理理念、营销和研发体系不适应。品种开发体系不顺,产品档次不高,高投入不能高产出;营销体系仍然主要依赖中间商,产品直销比例偏低。(东方早报) |
