为抢在冬季上冻前储备足够生产原燃料，确保冬季生产经营工作顺利进行，崇钢公司在对原燃料市场形势进行深入细致地分析后，展开开了燃料冬储工作。
一是加强原燃料采购。原燃料系统采购人员深入市场，加强与客户沟通和协作，拓宽采购渠道，确保充足货源。认真落实原燃料采购管理制度，做到比值比价采购，最大限度降低采购成本。
二是加强物流管理。努力为客户提供帮助和服务，使客户与崇钢工作人员密切配合，提高工作效率。在门岗、过磅、料场收料、卸车、跟踪取样、回皮、车辆出厂等各个环节制定严格的管理制度，保证每一个环节的快速顺畅，实现上料车辆快来快走。
三是抓紧实施料场改造。在料场新增车辆停靠路线，为进厂原料车辆提供临时停靠点，从根本上消除道路车辆堵塞现象，有效提高物流效率。目前，改造工作正夜以继日、加班加点进行。
日前，崇钢公司原燃料冬储工作进展顺利，每天进厂原燃料最高达到16000多吨，较平常增加5000多吨。 |
