为更好地发挥经济活动分析在企业生产经营中的作用，进一步挖掘分公司降本增盈的潜力，11月17日下午，西北铝分公司组织召开了2010年1至10月份生产运营分析座谈会。财务总监孙振华、总经理助理张鸿弟、李志荣，各二级单位负责人及相关人员参加了会议。
会议由总经理助理李志荣主持。会上，各单位详细分析了1至10月份本单位的生产运营情况和存在的问题及下步整改措施。会议再次强调了经济活动分析在企业生产运营中的重要作用，座谈会上，各单位畅所欲言，互相交流探讨，在座谈中发现问题、解决问题。同时使大家进一步认清了分公司当前面临的严峻形势，明确了下一步工作的方向，通过各单位间的相互沟通和探讨，对发现的问题及时进行解决处理，有效地提高了工作效率，改进了工作方法，为分公司取得更好的经营效果做好各项基础工作。最后，财务总监孙振华对下一步的工作做出具体要求：一是认清形势、统一思想、坚定信心，坚决打赢2010年控亏增盈攻坚战；二是严格管理，狠抓落实，采取措施力争完成分公司各项方针目标；三是要特别重视营销管理工作；四是做好404、ERP两项专项工作，为各项基础管理服务；五是财务部、人力资源部及相关部门应认真测算，综合平衡，及时向总部汇报西北铝的生产经营情况和经营困难，力求得到总部对分公司的全力支持；六是认真对2010年工作进行总结，明确提出明年的工作思路和工作重点。 |
