昨日，本钢集团有限公司在金山宾馆举办了战略规划培训。本钢集团有限公司副董事长、副总经理杨维，副总经理杨成广，总会计师曹爱民，以及本钢集团有限公司所属各单位党政领导、各部门负责人参加了培训。
为了推动本钢积极融入辽宁省新一轮钢铁产业振兴规划，做大做强东北地区钢铁产业集群，同时，为企业打造出具备先进性和可操作性的管控体系，进一步挖掘内部潜能达到国内外先进钢铁企业的管控水平，在国家钢铁产业整合过程中掌握主动权，本钢集团有限公司于8月16日全面启动了管理创新与实践工作。管理创新与实践工作启动后，本钢集团有限公司曾邀请多位专家对各职能部门及基层单位的负责人进行专题培训，成效日益凸显。在“十一五”收官、“十二五”开局之际，本钢集团有限公司邀请上海华彩咨询公司管理咨询总监李波授课。在讲座中，李波结合本钢当前的实际，从企业发展环境分析、本钢集团有限公司基本战略、本钢集团有限公司整体战略和本钢集团有限公司总部战略四个方面对新本钢战略规划进行了详细分析和讲解。此次培训立足高起点，把握大格局，从加速发展，提高企业综合竞争力和整体盈利水平，实现可持续发展等多个层面进行理论诠释和具体讲解。
培训结束后，参训人员说，此次授课内容对今后的工作具有极强的指导性，感觉到自身的思想理念与企业的发展要求尚有差距，必须努力完善和提高，同时表示，要进一步解放思想、统一行动，成为能够驾驭现代化企业集团队伍中的一员。此次培训使大家对新本钢的未来充满了希望，这将有力地促进新本钢制定出规范的、切实可行的、具有自身特色的战略规划，对企业未来的发展将会产生深远影响。 |
