2011年一季度产销衔接会议召开，要求抓住机遇拓市场，保证供应拿效益
中国石化新闻网讯记者孙薇薇报道：11月29日，集团公司暨股份公司2011年一季度产销衔接会议在京召开。会议总结了2010年的生产经营工作，分析了2011年一季度生产经营将面临的形势，安排和部署了明年一季度的重点工作。
股份公司总裁王天普出席会议并讲话，股份公司高级副总裁章建华主持会议，股份公司高级副总裁王志刚、蔡希有，财务总监王新华，副总裁张克华、张海潮、雷典武、凌逸群出席会议。
会议回顾了2010年的生产经营工作，并对成绩予以肯定。2010年，面对复杂的市场形势，公司上下以“创先争优”活动为契机，积极推进“比学赶帮超”，坚决贯彻执行“努力做大总量”和“两保三不降两提高”的生产经营方针，着力提升把握市场、资源优化、经营创效和政策应对四种能力，精心组织生产经营，实现了安全平稳生产，保障了国内市场的稳定供应。
为更好应对当前成品油、化工产品的市场形势，王天普提出，明年一季度的生产经营工作要坚持以科学发展观统揽全局，立足于扩大资源、拓展市场、做大总量，加强安全生产，强化产销衔接，确保油气稳产，优化炼化运行，加大结构调整力度，推进资源优化，灵活组织进出口，主辅业务紧密结合，大力开展精细管理、节能降耗、降本增效，努力实现效益最大化和可持续发展。
王天普说，明年一季度是应对成品油、化工产品市场变化的关键季节，做好一季度的生产经营工作，对取得2011年全年工作主动权具有重大意义。油田板块要合理安排油气生产运行计划，做好天然气市场保供，努力提高原油商品率。炼油板块要组织好生产结构调整工作，发挥原油一次加工能力，开展好凝析油加工，增加乙烯原料供应，做好高附加值产品的市场开拓和产销工作。化工板块要继续按照“以销定产、以产定供、以产促销”的原则，坚持紧贴市场、低库存运行策略，统筹安排好产销工作和化工原料互供工作。油品销售板块要继续以“扩销拓市，做大经营规模”为目标，开展经营工作，加快网络发展。
王天普强调，要加强风险管理，确保安全生产；要抓好原油资源配置与运输优化工作；要进一步做好“一体化”优化工作，发挥上中下游一体化优势；要树立“政策就是效益、沟通协调也是生产力”的观念，积极做好政策应对；要做好“十二五”开局之年年度计划的细化分解工作。
会后，总部有关事业部将与各企业、分公司进行计划对接。 |
