据介绍,2010年,工程机械无疑是中国机械工业中最为耀眼的板块。预计全行业将实现年增长30%以上,而到2015年,市场规模将达到9000亿元。如此庞大的市场容量,吸引了越来越多的外资企业进入中国市场,在中国市场份额和策略比重的变化,将直接影响到其全球战略的制定,从而推进其国际化的发展。
目前,在中国工程机械领域,外资品牌已占据相当份额。面对行业跨国巨头的不断兼并重组,以及中国本土企业的异军突起,更多的外资企业在重新整合其在中国市场的有效资源。新科动力总裁萧志权说,新科动力从2004年起就看好中国的工程机械市场,陆续在中国投资了北京中环动力、贵州詹阳动力、江苏华通动力3家工程机械企业。经过6年的发展,北京中环动力发展成为中国32吨以下非公路用自卸车的主要生产商,贵州詹阳动力发展成为中国最大的轮式挖掘机生产商之一,江苏华通动力发展成为中国排名前三位的摊铺机、铣刨机和沥青搅拌站生产商。此次将3家合资公司的独立品牌进行有效的整合,集结成全新的“道胜”品牌,旨在以品牌整合为先导,为2011年汇集新科动力在中国、新加坡和美国的综合实力奠定基础,进而提升其在全球工程机械领域的整体竞争力。
此次“道胜”品牌的中国发布,预示着新科动力战略重心移入中国,并将以此带动其全球化发展。在中国工程机械行业高速增长的背景下,“集中优势兵力,重点突击”将是新科动力本次统一品牌的重要目标。这一举措将为行业带来很多启示,无论是外资还是内资品牌,在不断增长的市场中,在越来越多的竞争者中,如何才能获得长足发展是企业应该重点思考的。
新科动力总裁萧志权着重表示,新科动力专用车辆业务的成功源于3个核心支柱。一是价值工程管理,在中国、美国、加拿大和新加坡拥有一批有经验的设计和开发工程师;二是低成本采购,有专门的国际采购团队;三是全球销售和配送网络,包括忠诚的经销商和积极的直销队伍。
经过43年的发展,新科动力的国防业务和商用专用车辆业务结构趋于平衡,在南美的墨西哥成立合资公司进行销售和配送,为客户提供建筑设备租赁和售后服务。明年,他们计划在坦桑尼亚设立分支机构,面向非洲市场;在班加罗尔建立生产工厂,面向印度市场,使公司的发展具有更广的基础,也能够更好地应对不稳定的经济因素或行业周期变化。
新科动力生产100多种建筑设备,用于土方作业以及路面建设和养护作业,在中国和美国的每个公司都是各自市场领域的主要生产商。全系列产品将以“道胜”这一新品牌推向市场,利用3个中国公司的成本优势,依靠美国、加拿大和新加坡等国子公司的技术支持,整合并优化从日本、欧洲和美国进口的高品质零部件,为客户提供各种可靠的专用车辆及高效率的综合解决方案。
业内专家指出,随着企业竞争的加剧,必然带来行业内的优胜劣汰,资源结构的优化重组,产品的不断升级换代,售后服务的品质提升等一系列转变,最终受益的将是中国的广大用户。此次“道胜”品牌选择这样的时间点发布,其国际化的管理理念、全方位的产品布局结构模式、精准的成本效率控制等诸多方面将会对行业带来重大影响。可以说,中国工程机械的品牌整合大幕就此拉开,群雄逐鹿下的新篇章已经势不可挡。
会议上,中环动力、詹阳动力、华通动力的企业负责人共同见证了“道胜”品牌在中国的起航,也为各家企业在中国的发展吹响了“集结号”。在企业发展的同时,3家企业将延续以往的成功,并结合中国市场的实际情况,履行更多的企业责任,把承担社会责任作为企业发展战略的重要部分。
(来源:慧聪工程机械网) |