津西钢铁实现“整线承包、吨品结算”的创新

 http://www.lgmi.com    发表日期:2010-12-2 13:37:07  兰格钢铁
    8月份以来,津西股份采购部根据市场变化,积极创新备品备件采购模式,对部分生产单位实现由“多家供货、实耗结算”到“整线承包、吨品结算”的转变,取得显著成效:提升设备作业率,实现稳产高产,年将直接创效1264余万元。

    实行新的承包模式后,轧钢厂三条生产线使用轧辊分别承包给世界轧辊产能第一、国内轧辊质量第一的中钢集团邢台机械轧辊有限公司的全资子公司邢台轧辊线棒辊有限责任公司和专业轧辊制造厂家———成都三强轧辊股份有限公司,供货单位由原来的7家减少至2家,使轧钢厂吨钢轧辊成本降低3.32元,年节约轧辊成本454.3万元,同比2009年下降19.24%。

    轧钢厂三条生产线轧机轴承分别承包给全国轴承龙头企业———瓦房店轴承股份有限公司和专业制造轧机轴承的———鞍山新兴轴承制造有限公司,供货单位由原来的5家减少到2家,使轧钢厂轧机吨钢轴承成本降低3.56元,年节约轧机轴承成本531.9万元,同比2009年下降33.5%。

    大小H型钢三条生产线锯片由全国最大、具有50年历史的专业制造锯片企业———唐山冶金锯片有限公司承包,使每吨H型钢锯片成本降低1.28元,年节约锯片成本134.5万元,同比2009年下降18%。二选厂用合金球锻承包给中国东方集团子公司———唐山大方,使每吨铁粉球锻费用降低1.6元,年节约成本144万元,同比2009年下降40%。(来源:津西钢铁)
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