记者从12月6日召开的包钢人工成本对标工作会上获悉，包钢人工成本对标工作正式启动。各单位将在为期一个半月的时间内，对本单位人工成本进行摸底，并与同业先进水平进行对标。
在此期间，包钢各单位要在同行业选取3至5家同类型先进企业作为对标对象，收集对标单位2010年度生产经营及人工成本指标、生产线规模数据和劳动组织状况进行对比分析。对比分析要细化到不同生产线、不同岗位。若对标单位生产两种或两种以上主要产品，则按不同产品类别分别进行，数据能细化的要尽量细化，确保数据真实有效，全面反映各个企业的实际情况，找出对标单位与本单位的相同点和不同点，形成人工成本对标情况分析报告。从2011年开始，各单位劳动人事部门要按照各单位财务核算口径和核算数据，每月统计人工成本并上报公司人事部。
包钢党委常委、组织部(人事部)部长孟繁英在动员讲话中指出，与行业先进水平相比，包钢的实物劳动生产率仍处于较低水平，人工成本相对较高。因此，人工成本对标工作十分重要。孟繁英要求各单位要高度重视人工成本对标工作，深入细致地找出自身存在的问题；在对标过程中，认真分解每一个对标单元，细化对标内容，如实反映行业水平和自身问题；同时，加快工作节奏，把人工成本对标工作当做当期的重点工作来抓，尽快制定对标方案，促进公司提升人工成本管理工作水平。 |
