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2011年1月15日，由经济日报中国经济信息杂志社和中国企业报社共同主办的“2010中国经济高峰论坛暨第八届中国经济人物颁奖晚会”在北京人民大会堂隆重举行。九届全国政协副主席王文元、全国工商联副主席孙晓华、中国企业联合会执行副会长冯并等领导和嘉宾出席会议并为获奖代表颁奖。作为钢铁服务行业的代表，兰格集团董事长刘长庆荣获“中国经济百名杰出人物奖”。
中国经济高峰论坛暨中国经济人物征评活动已经连续举办了八届，受到了多位党和国家领导人的关心和支持，被媒体广为关注和报道，一大批来自各行各业的杰出精英受到了表彰和肯定。2010年的评选活动以“聚焦经济发展、评点新闻人物”为主题，活动评审委员会本着公正、公开、公平的精神，制定了严格的评选标准，从创新力、影响力、贡献力、发展力、经营力等几个方面进行评价。经过由权威专家、学者共同组成的专家评审委员会经过严格评审，从2010年中国经济舞台上最活跃的人士中评选出“中国经济百名杰出人物”，他们都是各自领域与行业中的佼佼者，取得了骄人的成绩。
在此次评选活动进行当中，1月5日，活动组委会副秘书长朱光衢、新闻中心副主任周信一行来到兰格集团进行考察，兰格集团董事长刘长庆在热情欢迎的同时，详细介绍了兰格的发展现状、经营模式、未来规划等。兰格15年如一日耕耘在钢铁服务行业，成为这个行业的开拓者、组织者、领军者，所取得的一系列成就受到一行人的高度好评。
1月15日，兰格集团董事长刘长庆在荣获“中国经济百名杰出人物奖”的同时，愉快地接受了新华社的专访，畅谈了自己点铁成金的创业故事——十五年来，刘长庆带领着兰格人就干了一件事，跨越一个又一个断桥，以超强的远见开创了钢铁信息行业，从做信息起步，之后成立钢材市场，给钢铁贸易企业提供交易的空间，进而建立远期电子交易平台、现货电子交易平台。从纸媒体到网络媒体，从信息到现货市场，从现货市场到网上交易，实现了三个跨越，始终是行业的开拓者、组织者、领军者。以下为专访纪实。
刘长庆：十五年点铁成金
——兰格集团董事长刘长庆接受新华社专访纪实
2010年12月10日，北京九华山庄国际会议中心，能容纳2000余人的会场座无虚席。在激昂的音乐伴奏和耀眼的聚光灯下，刘长庆迈着稳健的步伐走向主席台，向来自全国各地的钢铁营销企业、生产企业、消费企业代表和众多业内专家学者发表“第六届环渤海钢铁市场论坛暨兰格钢铁网2010年会”致辞。刘长庆满怀信心地介绍了兰格的发展战略——打造钢铁信息平台、钢铁远期电子交易平台、钢铁现货电子交易平台，并希望大家共同参与，实现资源的有效利用和互补，共同促进钢铁行业的稳步健康发展。台下掌声热烈，经久不息，他们感谢十五年来，刘长庆带领兰格人潜心钢铁信息行业，并为钢铁行业所做的杰出贡献，更由衷地敬佩刘长庆具有专家的执著、企业家的坚韧、行业带头人的胸怀和把握经济趋势的战略眼光。
慧眼独具，小信息撬起大市场
见过刘长庆的人，都觉得他更像个书生——温文尔雅的气质，不温不火的做事风格，很难让人把他与钢铁行业联系到一起。可就是这个书生，不但天天与钢铁打交道，还用开放的信息，打破了传统用信息不对称赚钱的理念，在行业内引领潮流，成了钢铁信息服务业最早吃螃蟹的人。
1983年，从北京经济学院毕业的刘长庆顺利分配到了北京市物资局工作，但刘长庆还没来得及报到，就被借调到清华大学跟进一个软件研发项目。这一去就是三年，在这当中刘长庆积累了大量的实践经验，用他自己的话说是完成了一个没有拿学位证书的研究生课程。
人的一生总会有重要节点，这一时刻的选择将影响整个人生，也许成功，也许失败。1996年，对于时任北京市物资局信息中心软件科科长的刘长庆来说正是一个关键性的节点。众所周知，上世纪九十年代中期，我国钢铁年产量不过1亿多吨，钢铁正从计划产品演变为市场流通的商品。“计划”渐行渐远，“市场”开始进入人们的生活空间。曾是计划管理最严格的钢铁经销企业一下子被抛入了市场，没有了计划调拨，“条子”也不再起作用，而此时信息严重不对称，“商情”、“价格”这些起关键作用的信息在钢铁流通领域还是一片“盲区”，市场急需信息的服务。
刘长庆以他敏锐的市场嗅觉，发现了这一商机。然而摆在他面前的选择很艰难：一面是人人羡慕的市属单位干部，一面是下海自主创业，接受市场风浪的考验。
几经权衡，刘长庆还是选择了下海创业。事到如今，谈起当初的创业，刘长庆只是淡淡一笑，似乎是水到渠成，但在那个时代背景下，做出这样的决定需要充分的自信和果断的开拓精神。他把自己的想法与同事们一说，立即得到了十几位同事的响应。他们成立了北京兰格信息咨询有限责任公司，做的第一件事就是在全国率先创办以钢铁实用信息发布为主的《供求与价格》周刊，由时任国家计委主任的袁宝华为刊物题写刊名。由于它找到了一个极佳的市场切入点，迅速为市场所接受，并且越办越好。《供求与价格》周刊从薄薄的60页一本发展到如今的每周北京周刊、上海周刊、天津周刊、《北京晨报》钢铁专栏、《现代物流报•兰格钢铁物流》五份纸媒同步发行，仅《兰格钢铁北京周刊》就有四册近700页。兰格把丰富的商情、信息研究成果发布到全国范围，以权威、准确、全面、快捷的信息和真诚务实的服务，赢得了钢铁营销企业的认可和赞誉。即使在网络飞速发展的今天，兰格的纸媒刊物仍广受钢贸企业青睐。
刘长庆在创建兰格初期，社会上还没有现代服务业的提法。他看准钢材信息，更看重它的未来市场，也就是看好把信息作为一种服务来经营的前景。刘长庆没有想到，当初的水到渠成，却成就了日后兰格成为典型的平台经济和典型的现代服务业，始终屹立于市场经济的潮头。
魄力非凡，电子交易颠覆传统
伴随信息时代的到来和互联网技术的广泛应用，计算机专业出身的刘长庆，敏感地意识到网络资讯将是信息服务的主流媒介。从1996年起，刘长庆就开始着手兰格钢铁网的建设。经过多年的不懈努力，如今兰格钢铁网开设了钢材频道等10余个专业频道和区域市场、品种市场等上百个栏目，在全国主要城市建立了全面的信息采集和价格监测体系，确保每天能及时全面报道钢材市场的各种变化信息和市场动态分析；在国内建立了重点区域市场库存调查统计和数据分析制度；与各行业协会和在京部委建立了信息联系渠道，获得最新最权威的宏观资讯；大力拓展网上供求服务，加快物流供需信息服务，推进产、供、需企业资源信息网络互动和网上交易。现在，兰格已形成了兰格钢铁网、兰格搜钢网、手机短信、每日传真、每日电邮等全系列的网络产品。
一组组数字显示着市场对兰格的回报：2010年，兰格钢铁网流量比上年翻番，手机短信服务客户数量翻番，搜钢企业用户数量也翻番，搜索引擎关键词排名位居前列。刘长庆打破了用闭塞信息来赚钱的商业理念，开辟了公开信息的现代服务业新商机。
在钢铁信息方面站稳了脚跟，在业界赢得了良好的声誉，众多钢铁贸易企业和用户从兰格的信息中得到效益。然而，刘长庆没有满足于现状，他在客户的需求中看到了新的机会。2000年，刘长庆在北京市朝阳区百子湾建立了大型钢材交易市场，第一次涉足钢材交易，实现了从信息到交易的跨越。不过这还远不是刘长庆的目的，在他温文尔雅的背后，是敢为天下先的魄力和不断进取的精神。在他眼里，现货市场不过是信息需求的延伸，他更早地意识到价格的波动，赋予了商品的金融性，也就是由于价格的涨跌完全受供求关系、经济形势、政策出台、资金汇率等等方面的因素影响，造成房地产、原材料等产品的交易因购置时间而有较大差异，因此他要在当时还不为大多数人了解的电子交易上下功夫，他要颠覆传统的商业模式，开辟全新的电子交易平台，完成了兰格从有形市场到电子交易的第二次跨跃。可是当他来到工商宣武分局准备登记注册时，工商干部犯了难，因为当时“经营项目”一栏还没有“电子交易”这个属性，也就是刘长庆以前还没有人以这几个字来注册。于是，在时任副局长李广隆的关心下，一份报告立即送到了市工商局登记处，很快这个名称就批了下来，从此工商登记表里多了 “电子交易”这个属性。2006年，兰格在北京、天津构建了安全可靠、功能齐全、操作简便的钢铁电子交易市场，并迅速成为北方最大的钢铁电子交易平台，造福广大钢铁企业和用户。2010年，刘长庆又增资控股上海中金电子交易中心，正式进军钢铁现货电子交易。
据国际经济学家分析称，当前的经济已经从产品经济和资本经济，向最先进的平台经济发展。作为一种先进的电子商务模式，钢铁远期电子交易具有贸易机会充分、发现价格、交易商地位平等的优势，在电子交易市场中买卖双方可以不限空间地和其他企业进行钢材销售、采购，成为现货贸易的最好补充与提升，颠覆了传统靠屏蔽信息作为交易基础的商业模式，真正实现了阳光采购和公平竞争。
俗话说，远见者稳进、志高者常胜。刘长庆正是以他的博学多识，企业家的坚韧和远见，带领兰格顺应了时代的发展，对我国钢材市场的成熟产生莫大的影响。
持之以恒，不断拓展兰格品牌
当问起公司取名“兰格”的用意时，刘长庆介绍说，兰格之名，是取“花贵有香，兰贵有格”之意。“幽兰在山谷，本自无人识，只为馨香重，遍是采花人。”其“香”，在于顺应了市场需求，不断创新发展，满足了客户的需求，为市场所接受和青睐；其“格”，在于兰格模式是全方位、高品质的服务于行业，其权威性为行业所认可，企业品牌自然就会树立起来。
兰格品牌在钢铁行业的威信表现在三个方面。一是在采购商和供应商心目中，兰格成了钢铁信息的价格导向。在钢铁行业，因为有了兰格信息，买卖双方签订合同时，谈数量、谈规格、谈交货地点，唯独不用谈价格，因为大家公认的钢材市场有一个权威性的指导价格，那就是兰格钢铁网的当日报价为标准，成为行业价格的风向标，反映了兰格在钢铁行业的影响力。兰格钢铁网在全国各地拥有数百个信息员，从北京到华北地区乃至全国钢铁市场上的每一个微小的变化都能在第一时间得到反映。
二是社会媒体在公布钢铁相关信息时，均采用兰格的信息数据。中央电视台、新华社、21世纪经济报道、经济日报、中国证券报等公共媒体，在向大众解读钢铁行业信息的时候，都是引用兰格钢铁网的数据，或者转述兰格钢铁信息研究中心的专家说法，对钢铁行业相关谈判进展、事件背景、发展趋势、价格变化、行业预期等，都直接署名引用兰格发布的信息，反映了兰格信息得到社会媒体的认可和社会公信力。
第三是国家发改委在每季度的重点行业汇报会上，钢铁作为重要指标，邀请兰格专家就信息交易等情况进行汇报，反映政府对兰格把握市场最新钢材信息能力的信任。
兰格之所以获得客户、媒体的认可，政府的信任，有赖于刘长庆十五年来经营的这个品牌。有人说，企业文化取决于老板的个性和追求。刘长庆说，只有扎扎实实地苦练内功，把大量简单平凡的工作做细做好，才能由量变达到质变，才形成了兰格品牌成长的基础。刘长庆诚恳踏实的为人，严谨细腻地做事，并把他的个性渗透到企业的每个细节。兰格从事的是给钢铁行业进行指导，给钢铁生产和贸易企业这个产业链提供服务平台，这就要求它的从业人员具有较高的学识，超强的领悟能力，对市场、政策、形势的理解和着眼点要高人一筹，才能不断地向行业发出各种各样具有指导意义的声音，才能树立品牌的影响力和公信力。如果兰格发出了负面或片面的声音，不仅要影响企业品牌，还会对钢铁行业的发展起到破坏作用。
刘长庆具有开阔的胸襟和开放的思路，用信息和交易平台帮助众多中小企业实现发展，特别是在2008年底，随着美国金融风暴影响的波及，国内市场也出现了危机迹象。刘长庆认为，越是在经济形势复杂、市场波动大的时候，企业越需要信息服务。作为国内第一家钢铁信息研究机构，兰格钢铁信息研究中心建立了包括全国各中心城市钢铁市场价格、钢材社会库存量等基础数据库，年数据量超过400万条。采用严谨科学的数学模型方法，揭示影响钢材价格波动各项因素的结构和比例，用量化方法对钢价波动作出全面系统的解释。2010年，兰格还推出了钢铁流通业采购经理人指数(LGSC-PMI)，直观反映钢铁流通领域的景气程度。兰格的研究水平已经走在了国际同行业的前列。他们站在更高的层面，帮助企业跳出钢铁贸易眼前的局限，以更宽广的视角和思维，为客户提供应对变化的策略，帮助客户度过难关。所以每逢有市场行情波动的时候，兰格都会及时召开各种形势分析会、研讨会，请来专家学者，为客户答疑解惑，引领企业摸清钢材价格走向，认识市场发展趋势，进一步确立了兰格在钢铁行业的领军地位。
现在兰格有20万家用户，在这个行业很有影响，也因此获得了许多的荣誉：首都社会主义建设奖章、“影响力年”突出贡献奖、“创新年” 突出贡献奖……而刘长庆本人也获奖无数，但是刘长庆依旧保持着做事稳健，性格内敛的风格。他始终强调：“在这个行业，无论你做得多大，无论你有什么样的业绩，始终要保持平常心，保持一颗对于朋友感恩的心。一个人做事需要高调，做人却要低调，只有做到这样别人才能够接受你。”
十几年做一件事，这的确需要耐得住寂寞，需要一种信念。有很多人说想要模仿或者照搬兰格的模式很难，因为刘长庆很难复制，兰格很难复制。
刘长庆这样形象地描述自己所从事的钢铁信息行业：“我们所做的就是面对一个行业，提供一米宽、一百米深的服务。”的确，兰格在刘长庆的领导下，十五年磨一剑，孜孜不倦地潜心研究钢铁服务，实现了信息、交易、平台经济的跨越式发展，为我国钢铁贸易发展做出了突出的贡献，期待着刘长庆和兰格在这一行业有更大的建树。
——兰格集团董事长刘长庆接受新华社专访纪实 |
