据长治日报消息：潞安集团司马煤业公司为遵循“以质计价”的管理方针，本着“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的宗旨，严抓从井下生产、地面洗选及销售等各环节的煤炭质量检验，不断跟踪煤质变化情况，及时反馈质量信息，实行煤炭质量责任制管理，扎实做好煤炭质量管理工作，实现了煤炭产品质量零投诉。
在煤炭质量管理中，该公司做到了全过程、无缝隙控制与管理，在生产衔接的设计过程中，岩巷、半煤岩巷的开掘坚持“分装分运”设计原则，使煤、岩不发生混运，并设计有完善的排水系统。在采掘过程中严格按照《作业规程》中有关煤质措施的要求进行采掘，正确处理放煤、用水以及影响煤炭质量因素的问题，在保证回采率的同时，减少矸石混入，降低毛煤灰分和含矸率，严防冒顶漏矸。在煤炭运输过程中，严禁各种杂物倒入煤仓，各运输转载点为禁止大量水流进入煤中，使用喷雾洒水灭尘。在洗选过程中，加强筛选、拣矸和洗选过程的质量管理与控制，严格按照商品煤的检验指标，合理组织选煤生产。在煤炭产品贮存、装车管理工作中，严禁混装、错装。
在煤质管理的监督检查管理过程中，在对煤炭产品灰分、水分、含矸率、矸石含炭量作出明确指标规定的基础上，实施静态检查和动态检查相结合的办法。静态检查是在规定时间内对井下各采掘工作面、选矸破碎情况、精煤质量、装车质量等进行采样化验。动态检查是根据各阶段实际情况，进行不定期的质量抽查，抽查的主要内容包括煤质措施的落实情况以及存在的煤质隐患和潜在的问题。最后根据检查结果按照“煤炭质量监督检查月度考核细则”实行百分制考核，进行奖惩。 |
