力拓、西门子等跨国公司在华播种“十二五”

 http://www.lgmi.com    发表日期:2011-3-28 10:12:42  兰格钢铁
    走过“十一五”,变化的不仅仅是中国经济,还有中国的投资环境。

    对跨国公司来说,随着中国市场经济体制的不断完善和改进,在中国享受的“优惠”越来越少;随着中国企业的成长壮大,遭遇的竞争对手越来越强大。去年底,我国全面统一了内外资企业税制,外资企业在税收政策上享受了20多年的“超国民待遇”被彻底终结。与此同时,中国的劳动力成本在不断提升,资源环境约束在不断强化。走进“十二五”,中国还会是跨国公司青睐的投资乐土吗?

    在日前召开的中国发展高层论坛上,记者有机会近距离接触到许多跨国企业老总,从他们的访谈中感觉到,跨国公司在中国“十二五”规划中看到的是无限商机,中国仍将是他们重视的投资市场。

    “十一五”业绩显着,跨国企业分享改革开放成果

    力拓集团是中国改革开放的见证者、参与者与受益者。“最初的合作规模并不大,着眼的是长远发展。”力拓集团首席执行官艾博年形容当时的合作如同“种了一棵树,头几年没收获,但后来就不断收获”。

    上世纪80年代,力拓与中钢集团海外合作开发矿产,拉开了力拓与中国合作的序幕。到“十一五”末,中国已成为力拓集团最大的客户,其对华销售额占集团总销售额的42%,中钢、中铝都成为其合作伙伴。

    艾博年说,去年参加高层论坛时,恰逢“力拓案”闹得沸沸扬扬。“温家宝总理会见境外代表时,曾握着我的手说,'让我们共同向前看’,这句话我永生难忘。”艾博年说,“患难见真情。只有经历些挫折,双方才能更了解,才更显示我们关系的重要性。”

    中国不仅是许多跨国企业的制造基地和战略市场,更是其研发基地与人才中心。随着中国知识产权保护力度加大,以及中国企业技术水平的迅速提高,跨国公司在华创新活动更加活跃。目前跨国公司在华的研发中心迅速发展,已达到330家,是2001年的16倍之多。这其中就有诺基亚。

    “中国是诺基亚的战略市场,不仅因为中国人口多,市场大,还因为中国不仅是我们的制造基地,也是我们投入更多资源的研发基地。”诺基亚公司执行副总裁、芬兰前总理埃斯科·阿霍说,近些年,诺基亚致力于将中国发展成为诺基亚的全球人才基地。截至“十一五”末,诺基亚在华共设6个研发中心和4个生产基地,中国员工超过7100位,是仅次于芬兰的第二大基地。

    在应对国际金融危机中,中国市场在很多跨国企业心中还扮演了“力挽狂澜”的角色。中国发展研究基金会最近调查表明,2010年,81.8%的受访在华跨国企业经营绩效恢复到甚至超过危机前水平。华南美国商会发布的《2011年中国营商环境白皮书》也披露,受访在华企业已实现盈利并预期在两年内实现盈利的比例,达历史新高的94.8%。

    西门子就是其中的典型代表。2010年,西门子在华销售额增长了7%,远超在其他市场的销售业绩。西门子股份公司总裁、首席执行官罗旭德形容中国在世界经济危机中扮演了“锚”的角色。

    “在新的全球化时代,中国已经从'中国制造’转向了'中国创造’、'中国发明’。从快速的追赶变成了大量的创新。”罗旭德介绍,截至“十一五”末,西门子在中国共有16个研发中心,每年在中国的研发专利超过1000个。同时,西门子在中国有90多个合资企业、43000名员工,还有14000个中国供应商,而这些供应商又为100多万人提供了就业机会。“我们非常激动能够参与中国的发展。这使我们双方都受益良多。”

    “十二五”商机无限,跨国企业选择在学习中成长

    “十一五”收获丰厚,“十二五”再接再厉。“十二五”规划纲要一经公布,跨国公司在华投资意愿更加强烈。中国发展研究基金会调查表明,72.8%的受访跨国企业表示有在华扩大投资的意愿。其中45.5%的企业有扩大投资规模并上马新项目。

    “'十二五’规划预计GDP年增长7%左右,我认为增长速度不仅会保持,甚至会更高。”卡特彼勒公司董事长道格拉斯·欧博赫曼认真研究了中国的“十二五”规划,规划字里行间透露的信息,在他看来都是商机。“我们是不会离开中国的,因为在华投资合作互惠互利。五年规划中提出的各种基础设施建设是我们的重要机遇。我们会把更多的技术带到中国,也会更好地利用中国供应链的优势来扩展业务。”

    一些跨国公司从“十二五”规划中“嗅”出商机,找到了业绩增长的新机会。

    诺基亚公司执行副总裁埃斯科·阿霍认为,“十二五”规划里的很多话题,比如能源领域、气候环保、公共服务、社会公平,都为诺基亚提供了发展空间,非常令人激动。“诺基亚不仅会制造移动终端,而且会借助这些终端提供更好的物联网服务,来构建功能完善的金融、教育、服务、医疗等体系。看一下'十二五’规划,这些行业有很多的发展机会,对所有跨国企业来说都是很宝贵的资产。”

    一些跨国公司从“十二五”规划中受到启发,明确了战略合作的新方向。

    中国的“十二五”规划要加快转变发展方式,更加关注环保节能,在艾博年看来,对力拓是很大的机遇,因为“在可持续发展方面,我们有优势,我们将扩大相关产品的产能,以满足中国市场的需要。”此外,“中国国内采矿业规模庞大,活力四射,有大量的勘探和开采项目。虽然我们在中国的勘探项目处于早期发展阶段,但是今天我在这里满怀信心。我们与中国合作者的战略合作伙伴关系会得到进一步提升。”

    不久前,力拓公司与中国中铝公司又签了几个项目。艾博年说:“这好像播下了一颗种子,如果我们大家一起好好培育,一定会长成参天大树。”

    还有一些跨国集团早已把自己视作“本土公司”,认为中国不仅是市场,更是课堂。

    庞巴迪公司总裁皮埃及·布多昂介绍,在华投资不仅是为了分享市场,也是其全球战略布局的重要一步。庞巴迪在华合资企业,不仅参与了中国的建设项目,也在参与全球竞标。

    “我们在华投资,不仅是为了获得市场,也是为了能够向中国的员工学习。我们在青岛的工厂从质量和绩效方面是全球最好的,管理层从合作中学到了很多经验,而且我相信随着时间的推移会学到更多。”皮埃及·布多昂说,不仅在轨道行业,在航空业也是同样的情况。“过去我们曾经把中航工业当成竞争对手,但是经过长时间的合作,我们也形成了竞合关系。今后我们在飞机制造、轨道交通装备制造上,依然可以相互学习,彼此完善。”

    “十二五”规划提出自主创新战略,对此,安达集团董事长埃文·格林伯格认为,自主创新战略可能会增强中国企业竞争力,但并不意味着跨国企业会受损。“很多跨国企业并不完全是以跨国公司的身份进入中国,他们雇佣中国本地的员工,在中国进行研发,甚至把研发中心都建在了中国,其实本身也是进行中国自主创新的一部分。”

    投资环境仍可改进,体制完善是重点,但中国不能照搬任何模式

    “受文化、习俗、历史的影响,每个国家都要以自己的方式发展,中国也是如此,中国不能简单地照搬任何一个国家的模式。”安达集团董事长埃文·格林伯格建议,为了引导经济可持续发展,也为了能吸引更多投资,中国还应在改善投资环境上做三件事:一是加快法制建设,保护知识产权;二是扩大市场开放,改善监管环境,促进市场繁荣;三是充分尊重市场规律,发挥市场资源配置的能力,提高投资效率。

    尽管跨国企业在华投资热度不减,但不少企业家与埃文·格林伯格想法相似,认为中国投资环境还有不少可以改善的地方。

    要吸引外商投资,改善监管环境,提高监管和执法的透明度和可预期性,至关重要。

    皮埃及·布多昂认为,增强监管的透明度与可预测性,对吸引跨国企业投资非常重要。“有些时候是跨国企业缺乏对中国制度的了解,还有些时候是中国的市场准入与监管体制本身不够透明,无法让我们预测。这些都会提高投资成本,降低投资效率。”

    要留住外商投资,优化人力资源环境,增加人才供给,意义重大。

    美国礼来制药公司董事长、首席执行官李励达介绍,礼来制药设在美国的总部有很大的研发基地,其中不乏优秀的中国工程师和科学家。

    “人力资源将引发重要的变革,对中国未来经济增长至关重要。中国的经济增长要向价值链上游移动,必须有创新人才,以及培养和保护创新人才的环境。”李励达认为,中国必须完善教育体系和人才选用体系,“产业升级不会在真空中发生,人口大国必须成为人力资源强国,增加高级人才的供给,并有相关政策的支持与监管,使那些创新人才敢于承担创新的风险。”

    要扩大外商投资,加强知识产权保护,切实鼓励创新,刻不容缓。

    “知识产权保护问题是中国亟待解决的问题。中国政府已经意识到了这个问题的严重性,而且已经开始尽一切的努力来解决这个问题,我觉得非常好。”美国全国商会会长多诺霍说。道格拉斯·欧博赫曼认为,中国在知识产权保护方面需要进一步增强,而且“随着更多中国企业开始自主研发,中国企业也要面临保护自己知识产权的问题。通过建立完善的法律及监管体系,可以降低维权的成本,提升创新的动力,对跨国企业、对中资企业,都有好处。”
文章编辑:【兰格钢铁网】www.lgmi.com
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