5月份，集团采购总公司承钢分公司认真贯彻集团压缩库存、减少资金占用的部署，合理组织采购，降低库存。其中，黑山粉降低了4.18万吨，减少资金占用4807万元；球团降低了1.96万吨，减少资金占用2940万元；神华煤降低了1.05万吨，减少资金占用945万元，洗精煤降低了1.54万吨，减少资金占用2500万元，合计减少库存资金1.12亿元。
承钢分公司积极配合承钢耐材零库存管理办法，积极协调耐材供应商在承钢周边一定范围内建设或租赁库房。自5月23日开始，在保持原有耐材采购价格不变，不增加采购成本的情况下，实现了耐材零库存直供。通过科学研判市场，与合金公司配合，成功实施了硅锰合金局部时段"错峰采购"，5月份创效89.6万元。大宗原燃料综合创效3410万元。 |
