一是实施月度滚动预算管理考核办法，使采购供应、生产运行、产品研发、市场开拓、成本控制等方面，更加关注市场、关注效益，内部潜力得到充分发挥，工作质量和效率全面提升。
二是实施月度滚动预算管理考核办法，推动了生产经营顺利进行和转方式、调结构、创新提升活动的深入开展。
三是积极采用多方式、多渠道和多种金融产品运营模式，拓展融资渠道。加强资金统一管理运作，不断降低资金存量，提高资金使用效率和效益，确保资金链安全。
四是通过贷款利率在基准利率的基础上下浮、推行融资租赁、利用国外低息政策等有效措施，大力降低融资成本。以埃尔顿为融资平台，获取长协矿境外低成本融资8亿元以上，节约财务费用2400多万元，全年预计降低财务费用2亿元左右。 |
