首钢通钢集团通化钢铁炼轧厂眼睛向内，强化内部管理，全面向管理要效益。1-6月份，产量实现154.7万吨，热卷产量实现97.85万吨；炼钢成本实现3355.32元/吨，轧钢成本实现3775.54元/吨，分别比计划降低45.75元/吨和26.33元/吨；增收节支实现8975.7万元。
今年以来，在严峻的生产经营形势和指标压力面前，首钢通钢集团通化钢铁炼轧厂强化岗位责任教育，向员工讲形势、讲任务，全员动员增收节支降低成本，为公司扭亏增盈而努力。同时，以深入开展“三创四比，推进精细化管理”活动为统领，以抓实各类工艺、设备故障，释放产能为突破口，全力开展增收节支工作。全力践行“精心操作、精准控制、精细管理”理念，把工作重点放在品种钢的组织上，不但实现无取向硅钢T50W1300、T50W1000、T50W800、T50W600批量化生产，而且注重由量向质转型。通过抓质量，一级品合格率明显提高；通过优化工艺参数，降低焊条钢的废品率，提高耐候钢SPA-H钙硫控制合格率。在指标攻关中，该厂细化工作措施，对重点指标全面攻关，在合金消耗攻关中，不断进行合金优化，用硅锰代替高锰，取得可喜效果，仅此一项，上半年合金优化就累计创效950万元。此外，该厂全面开展超产竞赛、明星班组竞赛、质量达标竞赛活动，全面调动员工的生产积极性；成立15个重点指标攻关小组，开展攻关活动，有效解决制约生产的瓶颈问题，并对攻关人员进行奖励，极大地提高了员工参与降成本工作的积极性。 |
