7月份，攀成钢转炉炼钢厂生产合格钢118152.13吨，完成月计划的101.24%；30吨转炉钢坯综合合格率为99.871%、50吨转炉方坯综合合格率为100%，分别比上月上升0.093%和0.006%，主要技术经济指标全面优化。该厂围绕保铁增钢攻关要求，以效益最大、成本最优为原则，着力优化生产组织，深入开展降铁耗、降吹损、降消耗、提高钢水收得率劳动竞赛，制定班产和日产计划，提出创优创效目标。竞赛中，各参赛班组根据铁水、生铁、废钢实际情况，不断探索和优化装入、造渣、供氧、终点控制等制度，采用不同的冷却料比进行对比分析，完善工艺控制参数，优化入炉废钢的品种结构，提高废钢比，平衡冶炼过程中的热量和入炉炉料，全力以赴增加钢产量，最大限度降低入炉废钢综合成本。建立成本费用控制考评机制，将成本费用预算的编制、执行、分析、控制和考核工作落实到岗位和职工，从运行机制上实现成本费用控制的全方位覆盖，形成了主要领导亲自抓，各部门、各单位各负其责，全体职工共同参与的成本管理组织架构。
同时，该厂主动应对公司重点指标，制定目标任务分解表及完成目标任务的具体措施，责成相关责任人深入一线靠前指挥，高标准调整攻关目标，定期报告目标任务完成进度。切实做到摸得清情况，找得准问题，抓得住关键，提得出思路，努力把安全、质量、成本目标和钢铁料消耗指标的分解落实贯穿于各项工作的始终。7月份，该厂30吨转炉连铸开机96次，拉钢2371炉，最高连浇炉数33炉，平均连拉炉数24.698炉，较上月上升0.368炉。 |
