中铝敖总一行到十二冶工作调研

　　十二冶总经理畅耀民从生产经营、改制上市、管理改革创新、结构调整、创先争优、运营转型等方面向敖总进行了工作汇报，对公司快速发展当中仍存在的问题以及需总部协调解决的事项做了说明。公司党委书记孙玉和从加强基层党组织建设和党员队伍建设、融入中心抓党建推动企业科学发展、注重各种活动的真实性和时效性、在创先争优活动中注重办实事做好事解难事、员工共享企业发展成果等方面汇报了十二冶党委在创先争优主题活动中的主要做法。

　　敖总讲：看到十二冶这几年的巨大改变，我非常高兴。敖总特别强调指出：今年你们开拓市场指标有了一个很大的突破，这就能为明年的生产经营打下一个良好的基础；改制上市如期实现有利于公司轻装上阵，有利于公司管理改革、体制改革，更主要的还是要引导员工在理念、观念上创新；去年和今年都给职工办了10件实事，难度很大，也付出了很大努力，这是十二冶班子以员工为本最好的体现。总体看十二冶的工作有思路、有办法、有创新。今年1―9月份已经取得了很好的业绩，最后一个季度希望你们继续努力，坚决打赢红线目标保卫战和品牌形象信誉战，带领员工为实施多元化战略、实现跨越式发展目标而奋斗。