兰格钢铁网董事长刘长庆致辞

 http://www.lgmi.com    发表日期:2011-11-19 10:17:08  兰格钢铁
     尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

    大家上午好!

    今天,我们在这里举办“第七届环渤海钢铁市场论坛暨兰格钢铁网2011年会”,两千多名朋友们再次相聚于北京,共同回顾总结2011年钢铁流通行业所取得的成绩和经验,研究探讨2012年钢铁市场面临的新形势。借此机会,我谨代表会议主办方:中国物流技术协会、北京金属材料行业商会和兰格钢铁网,向前来参加本次大会的国家发改委、中国物流与采购联合会、中国钢铁工业协会的领导和各位著名专家、学者,向一贯支持和帮助兰格集团发展的首钢、河钢、五矿、北新建材等钢铁生产、贸易和采购企业的领导,向来自全国各地的友好商会代表,向来自金融机构的领导和嘉宾,向参与本次会议报道的中央电视台、新华社、和讯网、新浪网、中国证券报等数十家媒体朋友的到来表示最热烈的欢迎,并致以最诚挚的谢意!

    回顾即将过去的 2011年,钢铁贸易行业经历了自2008年金融危机以来最困难、最难做的一年,相信在座的各位都有同感。今年的钢材市场主要面临了三大困难:

    第一、 钢材价格难以把控;

    钢铁行业经过多年的高速发展,钢铁产能逐渐过剩,市场从过去的卖方转向了买方市场,影响钢材价格的因素也越来越复杂多样,市场价格的波动极为频繁,而且没有规律可循,参与交易的各方以难以把握市场。在这种情况下,不论是卖方还是买方,还是生产企业与贸易企业,都面临巨大的市场风险,如履薄冰。

    第二、 钢材成本过高;

    今年的钢材成本升高主要源于两方面:一方面是资金成本上升,在紧缩的财政政策导向下,央行频繁上调准备金率和存贷款利率,造成贷款难、贷款代价高,导致资金链条收紧、流动性下降,增大了钢铁贸易行业的资金压力;一方面是生产成本高,今年进口铁矿石价格大幅上扬,煤炭、电力等燃料成本上涨,在CPI居高不下的形势下,人力成本也水涨船高,这些因素共同拉升了钢材成本;

    第三、 钢材利润太低。

    在高成本的形势下,钢材的利润空间受到了挤压;在供大于求的产能结构下,钢材市场的价格也不升反降。这几年我国的钢铁产量每年都在增长,但增产不增收,销售利润率呈现连年下降的局面,整个钢铁行业已经进入微利时代。

    面对钢铁行业的上述困境,作为钢铁行业的服务者,作为广大钢铁生产

    和贸易企业的忠实伙伴,兰格在2011年做了哪些工作?能为大家带来哪些帮助?借此机会,我向大家汇报一下。这一年,兰格主要在三大平台上实现创新与突破:

    一、 兰格信息平台服务升级

    1.随着互联网的发展和超越,信息服务的模式也不断升级。互联网的精神内核是“自助与互动”,在这种精神指引下, 2011年,兰格钢铁网在业内首创网上自助报价系统。新的报价系统对各地采价商户开放报价通道,商户可以自助发布最新的价格信息,真正做到实时更新、客观公正。网上自助报价一经推出,便得到了国内贸易商的广泛认可,在北京、天津、包头、沈阳、河南、山东、河北、陕西、甘肃、宁夏以及上海、成都等城市得到了广泛应用,为贸易商和采购商提供了一个第三方、公允的交流指导平台,充分体现了兰格钢铁网的公信力,兰格钢铁网网上报价成为了国内300多家钢铁生产厂出厂定价依据,更得到了钢铁贸易企业和采购单位充分认同和应用。

    2.兰格钢铁信息研究中心研究水平迈向新台阶:2011年,随着研究团队的壮大、研究领域的开拓,信息研究中心的研究工作更系统、更深入。研究中心建立了数据齐全的大型行业数据库,掌握了大量一手资料,对影响钢铁市场走势的相关因素逐一进行收集、整理,形成了兰格钢铁的价格指数、成本指数、库存指数、采购经理人指数等一系列反应市场动向的风向标,形成了比较成熟的兰格钢铁信息研究中心市场研究体系,为钢铁行业准确把握市场提供参考;

    二、远期电子交易平台为钢贸企业规避风险提供必要手段

    企业经营的规模越大,需要规避风险的需求越强烈。而我们的很多钢铁贸易商,包括许多钢厂,都缺乏规避风险的手段。拿前两个月来说,市场大跌,我们很多商家只能看着自己的货物贬值、库存挤压而没有任何应对办法,贸易商只能指望钢厂给予补贴,但钢厂又没法指望着铁矿石供应商给他补贴,最终的结果是铁矿石不给钢厂补贴,钢厂也没有能力再去保护贸易商,导致国内的钢铁贸易陷入非常尴尬的境地。

    这些教训告诉我们,远期电子交易平台是大家需要学会使用的手段。这个平台能帮助大家有效规避风险,钢贸商只有关注后市走向,关注远期交易平台,才能做好后期的生意。

    三、打造网上现货交易平台,助力钢铁贸易模式转型

    钢铁行业历经一段高速发展的辉煌时期以后,到了今天,我们不得不接受行业已进入低速发展的微利时代的现实,探索钢铁行业尤其是贸易行业的转型升级、寻找新的出路刻不容缓。

    基于此,兰格集团做出了 “打造全球最大的电子商务平台,实现钢铁信息服务、钢铁远期交易服务和钢铁现货交易服务平台三大平台的合一,推动中国钢铁行业模式的变革。”的战略定位。

    在这一战略指引下,兰格启动了研发钢铁现货交易平台的进程,项目研发团队经过两年多的市场调研、模式设计、资源整合等艰苦工作,目前已形成了一套完整的网上现货交易方案,整个项目将分期实施。

    目前,兰格现货交易平台已经成功推出网上招标、拍卖功能,得到了河北钢铁等大型钢厂的认可。就在这个月的8号,兰格钢铁现货交易平台成功实现了首次钢材网上竞卖,成功交易了第一批唐钢钢材2700余吨,取得开门红,河钢集团领导表示将加大网上钢材销售的力度。

    与此同时,作为发布钢铁供求资源的信息交互平台,兰格搜钢经过三年多的运行,资源供应量达到了新的量级,每日的上线资源达到上千万吨,为兰格现货交易平台的成功运转聚拢了大批优势资源和人气,打下了良好的客户基础。到了明年,兰格现货交易平台将会给大家带来更多的机会和惊喜。

    四、打造中国钢铁电子商务领域的“总部基地”

    兰格钢铁网在做好上述三大平台的同时,还同步启动了建设兰格钢铁电子商务总部基地的实施战略。

    兰格钢铁电子商务总部基地的设计理念旨在通过企业聚集、客户聚集、交易聚集、信息聚集,配合其他专业服务,吸引来自全国各地的钢厂、钢贸企业入驻,既克服早期的不分行业的混合型总部基地的缺陷,又能为基地内的企业提供”一站式”的高端配套服务,助力钢铁行业和钢贸企业的发展。

    经过近一年的筹备,我们已完成了园区土地的整理、收购、和项目规划、设计工作,力争再用1-2年的时间在北京打造一个面向钢铁生产、贸易企业的北京钢贸总部落脚点,打造引领行业发展的国内钢贸企业高端总部基地,届时欢迎在座的各位行业同仁入驻园区。

    以上就是我们的兰格团队在这近一年的时间里所做的主要工作。所有的这些努力,都是基于一个共同的企业理念:为钢贸行业的模式升级、转型发展不断探索,引领推动中国钢铁流通行业的发展。

    “年年岁岁花相似,岁岁年年登新高”。在这美好的日子里,我们怀着共同的信念再次相聚在一起,回顾成绩和经验,共同探讨中国钢铁行业在新的一年里的发展新机遇。祝愿此次大会能给诸位带来切实的帮助,也祝愿大家在新的一年里事业兴旺,心想事成!

    最后,预祝本届大会圆满成功!再次感谢各位嘉宾的光临。谢谢大家!
文章编辑:【兰格钢铁网】www.lgmi.com
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