涟钢围绕扭亏脱困3年目标，深化治理整顿、狠抓系统挖潜增效，1至11月钢铁主业比去年同期减少亏损16.8亿元，主要经济技术指标明显改善。
去年以来，涟钢对领导干部及敏感岗位人员亲属从事业务问题、“小金库”问题、采购与工程建设领域有关问题进行了重点整治，严肃查处腐败和不法行为，7名中层管理人员、10名基层管理人员涉嫌违法违纪被调查，堵塞了物资流失的漏洞，企业风气明显好转。
在此基础上，涟钢大力挖潜降耗，降本增效，1至11月实现内部成本降低额6.9亿元。今年来焦炭、烧结矿、生铁等3项主要工序制造成本与行业平均水平的差距分别缩小了80元/吨、59元/吨、123元/吨。1至11月完成自发电量18.48亿千瓦时，超年度计划目标3913万千瓦时。含铁含碳原料利用率达100%，创效4007万元。财务、采购、销售等部门合理平衡资金，加强资金运作，1至11月降低财务费用1亿元，创汇兑收益2.48亿元。
在降低成本的同时，涟钢还对供应商、经销商进行全面清理，先后有417家不合格或不诚信的业务商被清除出涟钢市场。清理业务目录和关联交易，打击转包分包行为，减少劳务协作单位9家，对公司内部物流运输、劳务、包装材料、防滑装载加固、切割气体等价格进行了合理调整，通过内部市场整治后的比价、招标、调价等措施，预计全年可为公司降低成本7000万元以上。 |
