2011年,炼铁厂喷煤车间水渣外发15.321万吨,其中:车皮16025个、10.249万吨,汽车11354次/辆、5.071万吨;同比,水渣外发增加了1.29万吨,增幅为8.4%;创历史最好水平。
为提高装车率,确保水渣有序外发,2011年炼铁厂喷煤车间从两方面入手,抓实抓好该项工作。内部,该车间从“完善水渣空池交班标准、车皮装车流水程序和水渣装车量化考核制度”等三项管理入手,以炼铁厂开展“5S管理”劳动竞赛活动为契机,将两个行车班、三个渣场行车岗位的车皮装车情况,纳入“5S管理”劳动竞赛活动的考核项目中,对月装车皮排名前两名的4位行车工给予一定金额的奖励,激励岗位员工争创佳绩的主动性和积极性。外部,该车间通过管控中心的支持和帮助,积极协调运输处等兄弟单位,对车皮的取送时间和空车皮合格率等两项指标,对岗位员工进行细化量化考核,有效地促进了水渣装车的工作效率,确保装车率得到进一步提升。 |