春节刚过，位于柯北的县体育中心建设项目全面复工，虽然气温不高，但在工地现场工人们干的热火朝天，一片繁忙景象。
“体育中心将作为2014年省运会的主场馆，我们要和时间赛跑，也要紧抓质量不放。”县体育中心建设指挥部总指挥倪仁龙告诉记者，体育中心建成后将结束柯桥城区没有大型体育场馆的历史，带动整个绍兴市民的健身热情，所以这一工程的细枝末节都不容轻视。
正在开建的县体育中心，规划总用地面积24公顷，总建筑面积143000平方米，总投资约18亿。体育中心由“一场二馆”组成，分别为体育场、体育馆、游泳跳水馆。该项目计划2013年12月完成各场馆主体施工，2014年4月完成各场馆场外景观工程、体育设施及设备安装调试并试运行，2014年8月正式投用举办浙江省第十五届运动会。县体育中心建设规模按承接省级综合运动会和国家级多个单项比赛能力，满足100万城市人口需要的标准进行建设。体育中心建设内容包括40000座的体育场(系省内首个开闭式屋盖体育场)、6000座的体育馆、1500座的游泳跳水馆以及与体育场馆相配套的训练场、停车场等设施，集业余训练、体育比赛、大型文艺演出、全民健身于一体。
“'一场二馆’，犹如珠联璧合，在周边水域的映衬下，整体建筑的艺术性很强，体育中心一旦建成，将成为绍兴县地标性建筑。”从效果图上看，很多人感慨道。
筑建地标紧抓质量
2012年是体育中心建设关键之年、攻坚之年、突破之年，做好全年工作，对于实现工程总体建设目标至关重要。
2012年工作目标：完成投资5亿元，累计完成投资12.4亿元。“一场二馆”土建砼工程完工，钢结构完成工程量50%。其中：体育馆、游泳跳水馆6月底前完成砼结构工程，开始钢结构屋盖施工；体育场8月底前完成砼结构工程，开始钢结构屋盖施工。总工程量完成50%。
指挥部将按照县委县政府关于把体育中心建成“柯桥地标性建筑”和工程质量确保“钱江杯”力争“鲁班奖”的工作目标，严格按国家有关法规和指挥部规章制度加强对建设各方考核管理，确保工程质量。通过加大对现场代表考核力度，要求现场代表全过程跟踪施工过程，严把工程技术审查关、施工材料进场关和现场工艺管理关。根据《监理管理承诺书》对监理组织协调能力、监理意识、到岗到位、资料积累等方面内容进行检查打分，对监理不力情况进行处罚。借助建管、质监等专业部门和专家顾问小组的技术力量加强对施工材料、施工工艺和现场管理的检测和监管，督促施工单位规范施工，及时解决体育场馆复杂结构、体育工艺等技术难题处理，确保体育中心建筑风格大气、工艺精细、节能环保。
建章立制规范管理
县体育中心作为我县历史上单体工程最大、投资规模最大的公建项目，项目实施的各个环节都必须规范有序。指挥部严格按照县委“保质量、保进度、保安全、严格资金管理”的工作要求加强制度建设，规范管理行为。由监察局、财政局、发改局、审计局等部门抽调人员成立了体育中心项目建设监督协调小组、工程材料设备联合定价小组，监督检查工程建设资金的管理和使用、工程质量、安全生产、招标投标等事项。制定了《工程施工违约处理办法》、《工程监理违约处理办法》、《工程施工质量、进度、安全综合检查实施办法》等一系列制度，用制度规范管理行为。
为规范招标采购，成立了体育中心建设指挥部招标采购领导小组和招标采购监督管理小组，对限额以上的招投标项目统一进入县公共资源交易中心进行招标；对限额以下招投标采购项目，严格按照指挥部出台的《关于限额以下项目招标采购管理的实行意见》进行招标采购。通过制度管人、管事，杜绝人为因素，确保“工程优质、干部优秀”。 |
