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艰辛中的跨越——记邯钢公司劳模、邯宝冷轧厂镀锌车间主任李俊生
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http://www.lgmi.com 发表日期：2012-2-24 15:12:04
兰格钢铁 |
获得劳模称号是对我前期工作的一种肯定，也是一种鞭策和鼓舞。作为一名基层管理者，我将继续努力工作，尽快将装备优势转化为技术优势、产品优势，为邯钢发展做贡献。
——李俊生
“李主任，又是一个国外的大订单，今年咱们车间可是开门红啊!”邯宝冷轧厂镀锌车间的技术员马胜群高兴地说。他口中的“李主任”是镀锌车间主任李俊生。看着桌上的产品订单，李俊生脸上露出了欣慰的笑容。
独具匠心保调试
在李俊生办公室书柜的一角，放着厚厚的一摞笔记本，翻开本子，上面写着密密麻麻的文字：“今天调试的主要内容是……”“外方今天提出了生产问题，晚上开会进行讨论……”
这些笔记本上记录着他在设备调试期间每一天的工作经历。
“懂技术的人员还是太少。”每当回忆起设备调试阶段的困难时，李俊生总会想起这一点。邯宝冷轧厂镀锌线从最初的只有20来人到后来的百十来人，虽然人数有了明显增加，可真正能在调试期间配合外方技术人员工作的却寥寥无几。
“很多都是刚分配过来的大学毕业生，实际经验相对不足，只能干一些基础工作。最关键的设备调试必须要依靠技术骨干。”很多技术骨干都是李俊生采用“速成式”的培育方法，在生产线上锻炼出来的。
为尽快解决技术人员少、年轻职工实际经验相对不足的问题，李俊生根据现场调试进度，合理了配置人员，确保两条生产线的调试进度不受影响。同时，为了配合外方人员工作时间，李俊生白天跟随外方进行调试，晚上再组织人员解决存在的问题，同时做好第二天工作的准备。
7时至22时，就是他一天的工作时间，有时还要更晚。“他基本上每天都在现场忙碌，说他是披星戴月在现场忙碌一点也不过分。”和李俊生一同参加设备调试的工友王辉说。
“咬”定质量不放松
去年以来，市场形势日益严峻，直接波及了刚刚打开市场的两条镀锌生产线，导致产品订单严重不足。是“坐以待毙”等市场好转，还是“自力更生”开拓市场？李俊生选择了后者。他认为，一流的质量是产品打开市场的首要利器，始终“咬”定质量这个关键点毫不放松。
为提高产品质量，李俊生可没少费心思。他在车间内部采取了质量奖惩机制，根据各班各月的生产情况和小指标的改善情况进行奖励和考核。职工干得好就拿得多，干得不好，不仅要接受考核还要进行强制培训。李俊生的目的只有一个——保质保量地完成订单合同，让客户满意，拓展市场。
依靠一流的产品质量，去年7月份，镀锌线接到了菲亚特汽车的产品订单。这是镀锌线接到的第一个大批量国外订单。订单完成的好坏是对镀锌线的考验，更是对邯钢品牌的考验。
为做好这个订单，李俊生下足了功夫。在生产准备阶段，他每天泡在现场调试参数，一旦发现问题立刻解决，努力将参数值优化到最佳，确保产品性能达标。每天他将工艺、机械、电气、液压人员全部集中到一起，召开一早一晚两次协调会，对当天的各类问题一一沟通解决，保证问题不过夜。
产品进入正式生产阶段，李俊生更是扎根在了现场。他一个参数一个参数地调整，一个钢卷一个钢卷地检查，仅用了一周时间，5000多吨直供菲亚特的汽车板就顺利下线。
看着整装待发的产品，李俊生脸上露出了喜悦的笑容，而这距离试生产仅仅过去了3个多月的时间。产品到达菲亚特后，客户对试用效果非常满意，后续订单接踵而至，镀锌线的产品成功打入了国际高端汽车用钢市场。 |
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