为引导员工进一步认清形势，坚定战胜困难的信念，今年，宝钢股份冷轧厂将以“项目化”的形式开展政治轮训。这是记者从日前召开的冷轧厂2012年政治轮训启动会上得到的信息。
在企业经营环境艰难、市场形势恶化的情况下，今年，冷轧厂把政治轮训作为引导员工自省、规范员工行为的宣贯手段，以及凝心聚力、焕发激情的重要抓手，按照“项目化”管理方法，确立了专题项目，并建立跟踪、推进和评价机制。
政治轮训由四个专题项目组成，包括认清形势专题，即引导员工正确认识当前经济形势、钢铁行业微利形势及公司生产经营形势，苦练内功，深入挖潜；队伍建设专题，即围绕能力素质提升，引导员工践行冷轧精神，养成良好行为习惯，并开展诚信教育在班组、“遵章守纪在班组、到岗位”等活动；绿色经营、制造转型专题，即组织《宝钢冷轧独有领先产品现状分析及推进建议》、《站在市场看现场》、《降本增效从身边做起》等专题学习，全员、全面、全过程地推进节能减排和降本增效；企业文化专题，即结合精心操作、认真点检、勇于开拓、善于创新的要求，挖掘、培育、宣传企业文化最佳实践者。
“项目化”政治轮训将按照“PDCA+认真”的方式加以落实，项目推进将采取分层分类集中授课、专题组织生活会、员工座谈会、宣讲团事迹演讲、对标找差案例评选等形式。根据项目责任制，厂领导将结合对口联络体制，加强对各部门的指导和帮助。此外，冷轧厂还将建立考核评价小组对政治轮训项目实施情况进行协调、指导、跟踪和检查，并纳入各支部绩效考核。 |
