为进一步推进作业长制，提升优秀作业长带动能力和辐射效应，近日，宝钢股份冷轧厂启动“作业长抱团计划”，酸轧、热处理、热镀锌等首批五支作业长团队应运而生。
结合当前推进基础管理实际，冷轧厂从如何发挥优秀作业长在基础管理、队伍建设、知识传承、横向协调等方面优势，制订“作业长抱团计划”，即针对作业区安全、质量、生产、设备、成本、队伍等基础管理中存在的薄弱环节，组织同工序、同类型机组的作业长成立专项团队。
首批五支团队主要围绕酸轧、热处理、热镀锌、电镀锌(锡)以及设备基础管理等五大专业领域，由相关生产、设备等作业长组成。团队负责人均由绩效较为优秀的作业长担任，每个团队吸纳技术人员作为“技术顾问”，对团队活动提供技术支持，同时，团队推进工作由厂领导主管，以发挥推进、协调和资源保障作用。目前，五支团队均已围绕现场管理中的难点问题，明确了本年度任务、目标，围绕具体任务，各团队将每月以头脑风暴、虚拟攻关、培训、专项检查等活动，推进同工序、同类型机组或专业领域内对标找差、横向沟通，解决各类问题，确保机组稳定顺行，并充分利用网络平台的优势，加强知识共享。 |
