关注运营 追求卓越 全面推进冠洲“百年百亿”宏伟事业
2012年5月29日，山东冠洲股份有限公司卓越运营管理项目启动会，在公司办公楼三楼会议室隆重召开，公司副总经理周立府主持会议。
为了进一步提高企业管理水平，提升公司整体运营质量，我公司在企业整体发展战略思想的指导下，结合当前内部及外部实际情况，与北京专业管理咨询公司合作，计划实施一个以卓越运营为核心的管理项目。卓越运营管理项目主要包括的内容有：计划调度管理提升、成本管理提升、全员设备管理、作业优化、运营分析五个方面。
5月29日，该项目启动在公司办公楼三楼会议室成功召开。参加本次会议的有北京管理咨询公司项目负责人陈经理、公司副总经理周立府、各事业部部长以及设计相关项目内容的专业人员等。在会议上，首先由北京管理项目负责人陈经理对该项目实施的背景、目的、实施内容及实施计划做了简要讲解。随后，企管部王部长对该项目整体管理小组和实施小组的组成及职责进行了公布。最后，公司副总经理周立府传达了张总对项目实施的总体要求。各事业部、部室参加会议的人员也做了表态发言，均表示对公司开展的卓越运营管理项目非常认同，并将全力配合项目要求的各项工作。
目前，冠洲股份有限公司卓越运营管理项目以全面启动，各子项目正在稳步进行。该项目的有效推行，将促进公司整体运营效率及运营质量的显著提升。卓越运营管理项目的有效实施，也将为我们公司在迈向“百年百亿”宏伟事业的道路上，注入新的燃料及永恒的动力。 |
