兰格报道:博兴涂镀钢材市场走访记

 http://www.lgmi.com    发表日期:2012-8-6 9:47:43  兰格钢铁新闻中心 王媚
     博兴这个位于山东滨州的一个小县城,在涂镀行业却是大名鼎鼎,100多家生产厂家,260余家贸易企业,600余家个体经营户,2000万吨年产能,让它成为国内最大的涂镀钢板生产、贸易集散地。在钢铁行业陷入低迷的今天,媒体的各种负面报道也把这个行业推上了风口浪尖,悲观气氛蔓延在整个行业。这个黑白铁加工高度集中的地方,经营状况到底如何?从上海、北京等大城市衍生的各种问题和矛盾,是否波及到这个相对偏远的地方?他们是如何应对的,此次记者一行,对此充满了疑问。

    汽车行驶在博兴县兴福镇宽阔的马路上,两边是林立的厂房,崭新的道路已被来往的大货车压得坑坑洼洼,积满了雨水,这里是博兴县金属板材产业的发源地,也是中国的“厨都”,当地人从加工烟囱、水桶等手工工业开始,逐步发展到集研发、深加工和贸易一体化的涂镀钢板产业链集群,创造了有名的“兴福现象”。记者此行第一个拜访的是汇鑫板业有限公司的郭爱琴经理。有过十年保险公司从业经历的郭经理快人快语:“最近出货不行,一天也就500吨,正常情况下我们一天应该是1200吨。”春节后汇鑫的库存曾经达到一万吨,而现在只有2000多吨,“现在不敢有库存,恨不得卖的一干二净。”郭经理笑着说。不过今年汇鑫又收购了两条镀锌生产线,看来经营还不错。郭经理说,我们有信心迎接任何困难,不可能因为市场形势不好就不做了。

    汇金彩钢有限公司是山东省的知名彩钢企业,有一定的品牌美誉度。公司总经理高鹏文告诉记者,前几年这个行业大干快上太快了,今年市场调整后,这种势头得到了遏制。虽然市场形势不好,但是好的品牌的企业效益还是不错的。汇金上半年的销量比去年还要高,只是利润少了。不过虽然成本上升,市场价格降低,汇金却不断加强内部管理,提高产品品质,树立了“汇金”牌彩钢的品牌优势,获得了不错的效益。高总说,今年是汇金的项目建设年、管理提升年,要实现开发人力资源,建立激励机制,推进文化建设三个突破。“这个行业不会没了,今年是为明年做铺垫。”他说。今年,汇金投了3000万又上了一条彩涂线,定位高端,主攻家电板。

    金盛泰板业有限公司的董事长王连光是此行采访中最乐观的,从其他同行的口中得知,他的公司在今年确实效益不错。乐呵呵的王总热情接待了记者一行,他告诉记者,今年上半年公司创造了6个亿的销售额,比去年一年都高(去年是5亿),“市场越不好,越要提高流通量,流通的越快越好。”这是王总的经营秘笈之一。可以想象,这样虽然利润率降低了,总利润还是增加的。王总的另一个办法就是保持零库存,客户下了单,交了钱再去采购冷板加工,三天内产品就可以出厂。今年王总不仅加大了出口的力度,还增加了一条彩涂线,一条镀锌线,新上的线属于新材料,叫镀铝锌镁,成本更低,防腐性能更强,王连光对这条生产线给予了厚望。

    万事达集团是山东省钢构行业的龙头企业,七月份刚刚从兴福镇的老厂区迁到开发区,定位高端的万事达集团在此建立了面积一千多亩的工业园。在漂亮恢弘的办公楼,记者见到了钢品事业部总经理盖力。盖总说,公司今年比去年的销量上升了,让他忧心的是,设计院的工程设计量在减少。去年4季度公司在制定规划的时候就感觉2012年不好做,但是他没想到这么不好做。虽然对后市不乐观,但他对公司的发展前景依然充满信心,他说,像他们这样规模的公司,基础客户量大,市场形势再不好,即使有一定影响,也不会太大。“企业要尽量走在市场前沿,受市场波动的影响就小。”他说,“公司的目标是做最具品牌价值的企业,并且制定了详细的目标。”

    盖总说,这个行业存在服务问题,管理粗放问题,市场环境越不好,企业越要注重管理,在市场起来的时候才能获取更大的机会。另外不要关注蛋糕的大小,要关注自己能吃到多少,小的蛋糕自己吃的多可能比大的蛋糕更大。万事达一直注重像国外优秀的企业学习,在管理、研发、质量控制、人才培养、文化建设等方面的都取得了辉煌的成就。企业的抗风险能力也大大提高。

    盛通钢铁物资有限公司是此行采访中为数不多的贸易企业,总经理李永强是一个80后的小伙子,长得一脸憨厚,说话也实在。他的公司位于兴福镇福旺钢铁市场,在当地被称为老市场。他是这个市场最普通也是最有代表性的一员:家族式经营,企业规模不大,但是经营非常灵活。今年他明显感受到市场不好做,但是从销量来看和去年差不多,只是利润太低,几乎是零利润,主要靠走量,因为量大了钢厂给的保值就多。虽然市场不好做,但是销量还是有的,价格高了卖不出去,只要便宜一点还是能卖出去的。“一批货前面赚钱了,后面赔点,总体不赔钱就行了。”李永强说。

    据他介绍,现在市场库存都不大,他看到有个市场,以前库存有三层那么高,现在只有一层了。提到今年市场最明显的变化,这个朴实的小伙子无奈的说,现在钢厂也愿意做终端客户,下游的利润也低,如果要400吨的货,就直接从钢厂订货,不会来博兴,还省了运费。

    和微利相对应的是成本的上升,李永强说,以前一个技工一天是150元,今年涨到了200元一天,而下游只让他们赚20元。好在他是家族式企业,人员也少,没有管理成本的压力。

    他还提到了一个变化,今年以来,贸易商开始关注期货和电子盘了。如果你有幸去兴福镇,就会看到这样的盛景,在新市场—永旺钢材市场门口的大电子屏下,每天都围着很多人,这些来自附近村庄的农民企业家或者个体户,不懂得什么高深的操盘技术,却能看懂电子屏上期货和电子盘的涨跌,并且明白了一个简单的道理,期货跌了现货就跟着跌,于是大家赶紧降价出货。

    最后,李永强说:“今年只能是平稳过渡,下半年肯定比上半年好。人得有信心,市场不好,也得挺过去,不管是钢厂还是贸易商,挺过去就好了。

    博兴一行,记者感受到的是,大的企业抗风险能力强,主要面向中高端市场,在这样的市场形势下,有些效益还不错;而中小企业经营灵活,在低端市场竞争力强,成本控制能力强,只要资金链不出问题,没有大的风险。另外从几家企业的销量来看,都比去年有了大增,说明需求还是有的,只是供大于求的矛盾压制了价格的回升。博兴县钢铁行业协会常务副秘书长张孟禄告诉记者,博兴县经营涂镀产品的企业,有转行的,但还没哪个企业因为经营不善倒闭的。

    “满城皆秋色,一室难为春。”在博兴,记者看到了行业低迷的现状,更看到了创业者们的坚强、乐观和自信以及民营企业顽强的生命力,无论多么恶劣的环境,一点雨露的滋养,便可以生根发芽,他们正在用自己的方式,努力寻找阳光和方向。正如万事达的盖总所言,为什么要关注这个蛋糕有多大呢,关注好自己能占有的份额就行了。只要这个行业不会消失,一切都有希望。
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