业内分析，中石化部署价格统销之路一方面是自身利益最大化，抗衡中石油昆仑燃气；另一方面也是为强化行业标杆，这可能导致中小经销商丧失自主权。
继2010年中石油昆仑燃气整合长江以北液化气市场话语权后，中石化终于也开始对液化气采取统销策略。记者昨天从业内获悉，本周一和周二，中石化炼油销售有限公司(下称“中石化炼销公司”)在上海召开了液化气相关会议，会议决定液化气统销业务将于2013年1月1日正式运行。
据中石化旗下炼厂人士透露，中国石化炼油销售有限公司将负责液化气统销，其销售总部将设立在上海，分设华南、沿江、华东、华北四大分公司，由业务人员驻厂办公，价格通过炼厂协商报至分公司并经总部批准，统一进行价格协调和销售筹备。
业内人士指出，中石化此举并非首创，而是参照昆仑燃气的统销模式。隶属于中石油的昆仑燃气自2008年成立以来就开始逐步推行液化气统销战略。2010年末，其整合中石油旗下35家炼化和油田后，化零为整，逐步形成了炼厂、销售、物流、终端一体化的销售模式。
值得注意的是，在此后的2010年年底至2011年，昆仑燃气又开始积极布局华南市场，直指中石化传统地盘。业内人士认为，中石化走上统销之路，很大程度也是为了保住自己的液化气市场话语权。
不过，早在2010年12月底就召开会议筹备统销事宜的中石化，一开始却因各区域分布范围较广、市场自身体系复杂、各方利益协调困难等原因，未制定出具体的统筹模式。随着市场体系不断成熟化，中石化此番再度参照昆仑燃气统销模式，终于借此次会议确定了液化气统销事宜。
“此举对中石化的液化气定价操作有指引作用，同时令液化气的抗跌能力变强。”中宇资讯分析师于英在接受本报记者采访时表示，“以前液化气抗跌能力较差，尤其淡季时价格常常一跌见底，如2011年最高跌了2000元/吨。这是由于每个市场各有特点，分布地区又广，价格差异很大。而现在将价格报至总部后，各地区将协调形成一个系统报价，可以达到资源的优化配置，抑制淡季价格跌幅。”
业内分析，中石化部署价格统销之路一方面是自身利益最大化，抗衡中石油昆仑燃气；另一方面也是为强化行业标杆，这可能导致中小经销商丧失自主权。
“中石化统销定价对当地企业影响大，一些小企业有跟风心理，会跟着市场走，由此也会丧失自主权。”于英说。(陈其珏) |
