2008钢贸精英之天津盈博

    http://www.lgmi.com    发表日期:2009-1-12 11:15:23  兰格钢铁
    编者按:2008年在跌宕起伏中走过。我们在日常访谈、50强纪念专刊、钢铁沙龙中采访记录了京津钢铁贸易企业精英们的脚步、探询了他们的思路。岁末将至,我们集中展示这些文章,回顾纪念不平凡的一年,携手走向新的征程。

    开创自己的一片蓝天

    访天津市盈博钢管有限公司

    文/夏金铎图/方式

    天津市盈博钢管有限公司,成立只有短短的三、四年时间,他们是怎样占领市场,树立自己的品牌,迅速成长起来,在钢材贸易市场占有自己的一席之地?带着这些问题,我们采访了盈博公司。为了做准备,察看了他们公司的网站,但是当路上“盈博钢管”的巨型广告映入眼帘时,心中还是为之一振。待我们走进宽敞、整洁、忙碌,但井井有条的厂区时,我们更加感到这个厂子不同一般了。董事长、总经理李凤新接待了我们,他给我们讲述了一个个企业创业的故事,带我们走进车间参观,一一揭开这些谜底。

    差异化向市场找寻方向

    差异化是将公司提供的产品或服务标新立异,形成一些在行业范围内具有独特性的东西。

    盈博公司成立于2005年,产品投产于2006年2月。在这个时候进入钢铁业,真需要胆识和魄力。当时的钢材市场,有人用“深寒”,有人用“浩劫”来形容。钢铁价格连续10个月的下跌。他们所在的大邱庄以钢材加工营销为主,在直缝和螺旋焊管传统产品上,已经聚集了一大批企业,有的已经颇具规模,有很强的实力。要在这些老大哥林立的地方破土而出,前途可想而知。董事长李凤新冷静地分析,走现成的路是没有希望的。他深知顾客才是上帝,路只能在市场中找寻。为此,他到北京、上海、广州、杭州、成都、山东等地考察,一种新型型材——中厚壁方矩焊管进入了他的视野。随着对这种产品的了解,他越发确信这种产品有广阔的市场前景,可以应用于建筑工程、机械制造、汽车制造、造船、电力等诸多行业。在广州新白云机场,他看到已经用上这种材料后,更坚定了自己的信心。而当时这种产品在国内只有少数厂家生产,产品也主要用于出口,国内市场处在待开发阶段。

    方向选对了,客户要一家一家跑。他们一边建厂安装设备,一边加工了一批产品。派出销售人员,带上新产品一个一个用户走访,展示、宣传新产品,介绍盈博公司,为客户做技术指导。接到了一些小的订单后,他们更是精心组织生产,以高质量的产品展现在市场上。路是人走出来的,功夫不负有心人。目前他们的产品已经销售到东北、华北等区域的8个市场,2006年当年销售8.6万吨,2007年销售15万吨,2008年计划销售20—22万吨。在100—200m㎡,壁厚6—12㎜规格的产品中,盈博产品的市场份额已经占到了30%。

    高起步严细管理造名品

    一个老企业的优势是人才、管理、经验和品牌。一个新的企业,最大的优势就是一张白纸,好画最新最美的图画。在这个时候破土而生,就一定要建最好的。李凤新清楚的知道,一个好的产品既要有好设备又要有好的管理。名牌是生产、管理出来的。

    投资6000多万元,占地66600平方米,20000平方米的现代化厂房拔地而起,安装了8条生产线和一条1600㎜纵剪机组,其中F200采用国际最先进的直接成方、矩生产设备。可以说盈博公司的硬件设施是一流的。

    他们向有经验的工厂学习工艺技术,制定完善自己的生产流程,使自己站在高的起点上。他们还不满足传统工艺进行大胆创新。传统工艺带钢不裁边,直接焊接。考虑到这种产品更多的要用在结构、机械设备上,为了提高焊接和外观质量,他们先裁边,再焊接。采取这项措施,企业成材率降低了。但是产品质量好了,焊接成功率提高了,补焊减少了,二级管减少了。

    为了保证产品质量,公司培训了一批专职质检员,每条生产线,每个班2名专职质检员对外观、尺寸、焊缝随班检查,这在业内也是少有的。

    公司成立伊始,就按照ISO9001国际标准建立了质量管理体系,在全厂推行了5S管理。高大的厂房、崭新的设备、干净整齐的场地,人们不觉是置身在钢铁企业里。由于质量好,盈博的产品售价高于其他品牌,仍被市场接受,盈博已经成为许多客户的首选产品。盈博已经为北京奥运工程、首都机场扩建工程、北京南站扩建工程、天津滨海国际机场以及蒙古奈伦国际金融商务中心工程提供产品,得到了用户的检验和好评。

    负全责对自己产品的态度

    虽然建厂只有短短几年,盈博的品牌已经在客户中树立起来。盈博产品质量好,经营中讲信誉,对产品负责任,更是有口皆碑。现在盈博已经成为许多客户的首选厂家。在同规格的产品中,盈博产品价格高20—50元,顾客仍然选择盈博。

    讲信用。只要是定了货、签了合同,不管原材料价格涨多少,盈博100%按照合同兑现。李总说的好,宁可自己受点损失,也不能损害客户的利益,这样经销商才会放心、长期经销盈博的产品。

    “对产品负全责,这是盈博对自己产品的态度!”李总态度坚定的表示,“只要客户反映有问题,不管责任是谁的,盈博第一时间派人去现场调查,积极解决。一个经销商一年销几千吨产品,个别管子有些问题,你服务不好,推脱责任,耽误时间,客户能不着急吗?他还愿意和你合作吗?就像去饭店,花几百元上千元吃一顿饭,一个几十元的菜有问题,你不处理好,人家以后还来吗?做企业如同做人,出现问题负责任,不管是退换、降价,解决方案尽可能满足客户的要求。”

    一次,青岛的一个客户,货发过去,发现管口焊不上,对方很着急。盈博立即派人到现场,发现焊接不上的原因,是焊接材料选择不对。换了焊接材料问题马上解决了。还有一次,上海的一个经销商,与盈博签订了合同,关于产品质量没有提出特殊要求。结果这批产品他们要销往韩国造船用,韩国派人现场验货,用超声波检测仪发现焊口气密性不符合要求,拒绝接受这批材料。而这个要求超出了合同规定,按说盈博可以不负任何责任。上海的经销商很为难,由于定尺与国内要求不同,面临相当大的损失。盈博没有一推了之,他们利用自己的销售渠道,帮助销售这批货物,减少了客户的损失。

    齐奋勉盈博之路宽又广

    盈博成立的时间不长,员工来自五湖四海,背景经历不同,脾气秉性各异,如何把大家团结起来?盈博提出了务实、敬业、拼搏、创新的企业精神,他们的员工心情舒畅、创造性的开展工作。总经理李凤新曾经在钢铁行业作过财务、销售负责人和工厂的厂长,企业管理有自己的体会。他带队伍崇尚尊敬人,发挥员工的积极性、创造性。由于他的理性和谦和,不怒自威。加之企业制定了一套奖罚分明的激励制度,员工个个积极努力,他们深知盈博盛员工富、盈博荣员工安。关心员工生产安全,是盈博的又一个亮点。他们经常请劳动安全部门的专家,给员工讲解安全生产知识,为员工逐步健全各种保险,生产设备安装保护装置,生产车间悬挂警告标识,在绩效考核中挂钩奖罚安全。对员工的健康安全负责,是公司的责任。出了工伤经济损失是小,员工的家庭幸福破坏了,是多少钱都不能弥补的。

    盈博员工正在领头人李凤新的带领下,满怀信心、朝气蓬勃的创造新的业绩。
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