9月12日，从太钢获悉，为最大程度减少检修给产量、销量、收入带来的影响，太钢营销部采取多种措施大幅降低钢材产成品库存。截至8月末，在产量、销量分别是6年前的1.4倍、1.6倍的情况下，太钢产成品库存降至6年来最低水平。
8月初，太钢营销部根据各科库存水平制定下发了降库工作安排，将降库指标分解到各业务部室和各外设销售公司，并配套制定奖罚措施，对完成降库指标的部室予以奖励，对未完成降库指标的部室予以扣奖，通过明确目标、绩效奖惩等一系列手段，提高员工降库增效积极性。同时，加大营销力度。由于钢材市场持续低迷，钢材销售难度不断增大，为完成8月份销售和降库任务，太钢营销人员千方百计跑市场、抢订单、保合同。同时加快网络竞拍频率，8月份共组织网络竞拍29次，比7月份多11次，竞拍销量也达到7月份的375%。此外，太钢营销部还积极开展以合同、收入为主要内容的业务竞赛活动，积极把握市场行情，为降库增收打下坚实基础。 |
