茂名石化成中国首个超千万吨乙烯炼化企业

 http://www.lgmi.com    发表日期:2012-11-23 10:51:12  兰格钢铁
     近日,从南国油城传来喜讯,茂名石化16年累计生产乙烯1023万吨,成为我国第一个首超千万吨乙烯的炼化企业。

    “我们茂名乙烯人历来有'事争第一’的传统,只要追求卓越,用心工作,就一定能干出惊人的业绩。”连日来,茂名石化化工分部以学习贯彻党的十八大精神为动力,深化精细管理对标分析,赶超先进的追标热潮正在这里掀起。

    茂名石化乙烯自1996年8月第一套30万吨/年乙烯装置投产后,经过两轮改扩建于2006年成为我国首座百万吨乙烯生产基地,16年以来,茂名石化坚持走内涵发展和外延发展相结合的道路,大力实施精细化管理,积极推进技术创新,确保装置安稳长满优生产。截至今年10月,茂名石化化工分部16年累计生产乙烯1023万吨。

    党的十八大代表、裂解车间高级技师张恒珍认为,一名企业职工最起码的条件就是要对企业有一份热爱之情,有一份强烈的责任之心。有外企给她开出了30多万元的高薪想挖他过去,但深爱着茂名乙烯的张恒珍却丝毫不为所动。她言必行,行必果,工作中凡事以身作则,率先垂范。一旦装置生产出现了波动,无论是白天还是晚上,她总会第一时间赶往装置现场,通宵达旦坚守现场,直至装置恢复正常生产。今年的各个节假日,为确保装置的平稳和安全生产,她天天坐镇现场,组织指挥装置生产与现场施工,充分发挥了一名优秀共产党员应有的先锋模范作用。性格沉实、话语不多的张恒珍,有一颗强烈的事业心,有一股攻坚克难、钻研技术的韧劲。她说:“站好我的岗位,做好我的工作,攻克更多的工艺技术难关,为国企创造更多的财富,为国家创造更大的税收,贡献青春和力量,这就是我履行好十八大党代表的神圣职责。”

    今年以来,茂名石化乙烯紧盯先进指标,对指标实行动态管理,把指标细化分解到班组和个人,做到人人有指标、人人有任务、人人有压力。很多车间在中控室张贴了“比学赶帮超”动态表,把集团公司系统先进企业的先进指标和本单位的指标进行动态对比,指标每提升一个单位奖励一面红旗,每降低一个单位悬挂一面黄旗,每个季度算一次账,看红旗多还是黄旗多,看进步了还是退步了。同时,利用经理奖励基金和主任奖励基金开展指标竞赛,重奖指标控制好的单位,提高了职工“比学赶帮超”的积极性和主动性。

    现在,茂名石化乙烯通过对标分析,激发出了“责任在我,事争第一”的志气,焕发出制定措施奋力追赶的实际行动。

    (中国石化新闻网)
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