百年大计 质量第一

      --河南富源制管有限公司访问记
 http://www.lgmi.com    发表日期:2012-12-3 9:34:35  兰格钢铁新闻中心 付红玲
     “百年大计,质量第一”,这一时常挂在人们嘴上、在所有建筑工地都能看到的标语,却一直扎根在河南富源制管有限公司每位员工的心里。目前,河南富源制管有限公司拥有4条双面埋弧焊螺旋钢管生产线,年产双面埋弧焊螺旋钢管12万余吨,成为河南省生产资质最高、检验设备最全面、规模最大的螺旋焊管生产厂家。近日,兰格钢铁新闻中心记者有幸拜访了河南富源制管有限公司徐泽田副总经理,他热情地向记者介绍了公司的经营及成功之道。

    高端技术是企业的起点

    2004年,公司因为市场行情的变化而调整了自己的经营策略。公司在无缝管销售的基础上,总投资3000万元,成立了河南富源制管有限公司。公司坐落在郑州市新郑龙湖经济开发区,主要从事螺旋焊管制造、加工、销售及建材、有色金属的销售,主要生产规格219mm-1820mm,壁厚5mm-20mm,钢级可达到生产API5LX65 L450级螺旋焊管,产品严格按照国家石油、天然气标准GB/T9711-2011,SY/T5037-2000行业标准组织生产。产品广泛应用于石油、化工、煤矿、电力、天然气、城市集中供暖、供水管网、灌浆、地铁支撑、结构打桩等各大领域。

    从建厂设备到生产各环节都比较先进。“有好的设备才能生产好的钢管。”徐泽田副总经理说,公司拥有国内最先进的螺旋焊管生产设备,引进世界上较为先进的美国“林肯”全自动焊机和瑞士COMET X光射线实时成像系统、超声波探伤、磁粉探伤、1500吨静水压试验机等先进检测设备,并建立严谨高效的管材理化实验室,可对板材做各种元素的化验分析,并可对钢板原材及成品做拉伸、冲击、弯曲试验;并科学严格的制定了生产工艺和质量检验规程,为生产高等级优质钢管,提供了有力的保障。

    经过多方面的努力, 河南富源制管有限公司一步一个脚印实现了稳步发展。2004年,建厂第一年公司就创造了5万吨年产量的好成绩;2006年,公司取得了石油天然气工业用焊接钢管生产许可证,并且通过ISO9001质量认证体系;2009年,“富源”牌螺旋钢管系列荣获全国质量达标消费者满意品牌;2011年,公司的年产量达到了8.5万吨,螺旋钢管的销售在业内已经遥遥领先,销售额达到了3.5亿元的好成绩。

    质量是企业的生命

    今年10月初,受国家质检总局委托,钢管研究院等领导到公司视察,对生产线及各生产环节的检测都非常满意。“质量就是企业的生命。”徐泽田副总经理说,公司已经建立了从原材料进厂到产品售后服务全过程的质量保证及监督体系。严格的质量管理,完善的生产组织、雄厚的经济实力、稳定的销售网络、强大的品牌使富源成为客户的最佳合作伙伴。

    进入市场以来,河南富源制管有限公司凭着优质的产品,满意的服务,深受广大用户的一致好评。如今,河南富源制管产品质量始终保持国内领先地位,主导产品螺旋钢管已经成为郑州市“放心免检”产品,连续多年荣获国家部委,省市部门授予“全国百家重合同守信用企业”,“全国行业质量达标产品”,2008、2009年度“河南省315质量放心、售后服务满意产品”,并自2006年以后先后取得了国家特种设备(压力管道元件)制造许可证,通过了ISO9001-2000质量管理体系认证。

    为了保证质量,钢管生产从原材料筛选到成品有一整套严格的程序。首先是原材料的筛选,从全国各大钢厂中,选择出3-4家优质厂商,供货厂家符合ISO9000认证。第一道关是对炉批号做化学成份检验和机械性能的检验,看强度怎样,进行冲击、弯曲试验;第二道关对每一道工艺下一套工艺卡,工艺卡上严格按ISO9000标准执行,成品出来了还要进行水压试验,进行超声波检验,通过X光工业电视拍片对焊道做全程检验看是否合格。

    为了保证公司产品质量在出厂前达到100%的合格率,公司还专门设立了质检科,这是一个完全独立的机构。质检小组一般是由公司副总经理带队,对厂里的钢管进行抽检,对当月销售情况进行回访,检测供应环节和销售环节,做到精益求精。

    员工是企业的财富

    这几年,河南富源制管有限公司发展迅速,“富源”钢管已经成为业内知名品牌,这与公司完善的目标管理体系及全体员工的努力分不开的。公司每年、每季度、每月都有明确的生产计划,并且有一整套完善的管理流程。“凡是工作必须有计划,有了计划必须有结果,有了结果,必须有责任,有了责任,必须有检查,有了检查,必须有奖罚。”徐泽田副总经理说。

    目前,河南富源制管有限公司拥有员工330余人,特聘多名国内焊管焊接、检验技师70人左右,同时聘请国内一流制管专家组做常年技术顾问。公司招聘人才上实行双向选择,岗位职责明确,待遇明确。“事业留人、感情留人、高薪留人。”徐泽田副总经理说,寸有所长、尺有所短。公司看中的是员工的“长处”,并且尽量让员工找到施展“长处”的舞台。因此,从建厂初期到现在,高管人员和技师队伍基本上都很稳定。在工作上,公司对员工的管理体系也相对完善。每月、每周都会召开产品分析会,每半年都会进行业绩评比并实施团队奖励;在生活上,公司还给予员工住房补助等,通过各方面的激励措施留住了员工的心,同时每年还会组织员工旅游,丰富大家的业余生活。

    公司非常注重给员工提供学习平台。公司高管人员,每年或一年半轮流在北京、上海等知名培训机构做目标培训;技师人员积极参加河南省质监局举办的质量管理与检验、安全管理等人员培训,强化技能培训工作,公司先后轮派精选骨干人员多次去北京、天津、上海等先进大型企业实地培训,不断提高员工的安全意识、操作技能、质量管理和团队素质。

    信誉成就企业的未来

    在激烈的市场竞争中,要想有更大的发展,只有通过技术进步和科学管理才能实现。“越是行业不景气,越是狠抓质量的一个时机。”徐泽田副总经理说,为了控制经营风险,公司积极调整经营模式。有一部分现货经营,70-80%都是现款;根据订的合同去采购约占30-40%;贸易商销售占30-40%,完全通过全款预交的形式;公司钢管的零售也占到30%。

    “一直以来,公司与客户保持良好的合作关系。”徐泽田副总经理说,公司产品信誉成就我们企业的未来,我们会与长期合作的优质客户保持良好的关系,“优中选优”地来经营一些大项目。公司一直坚守“质量第一”的信念。河南富源的产品销售出去后是终身负责制,厂家把钢管卖到工地后,都会有售后人员在现场做指导,然后根据客户的意见及时改进产品。只要是出自河南富源的钢管,每一个钢管都有“富源”的厂标,都有一个管号。只要是5年内生产的钢管,每根钢管都能查询到是哪年哪月哪日哪个班组生产,哪个质检员检测等。

    正是这种严密的管理体系让公司从建厂起没有一起索赔事故。徐泽田副总经理举例说,2010年,山西晋城市热力公司埋在地下十几米的钢管在试压时突然漏水了。河南富源制管公司接到电话后3小时赶到现场,结果查出有一根钢管中间未焊透。最后查到事故原因是山西晋城热力公司除了购买河南富源制管的钢管外,因为缺少一根钢管,就在郑州附近一家小厂采购了一根钢管,结果出问题的正是这根钢管。

    现在,“要买好钢管,就用河南富源”已经成为业内人士的共识。徐泽田副总经理说,2012年,公司的年产量预计能达到9万吨,销售额达到3.7个亿。而且越是在行业不景气的时候,公司领导越是坚信要狠抓产品质量的信念。公司领导这种高瞻远瞩的眼光让笔者看到了公司更加辉煌灿烂的未来!
文章编辑:【兰格钢铁网】www.lgmi.com
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