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今年是广州文冲船厂有限责任公司托盘应用年，在各有关部门的共同努力下，托盘系统持续推广实施，托盘管理的运作有了很大的进步。文船公司在托盘集配推广初期，存在人员配备和硬件设施(如叉车、托盘斗)不能满足需要；托盘的划分、系统的录入托盘内容不齐、托盘表与制作图不符；部分人员对托盘应用概念不清等问题。如：舾装件录入系统(5月份)约有19%的项目不能在托盘录入系统中找到对应内容。5月份，舾装托盘按计划(托盘系统上显示纳期)集配共130多个，已经领出的只有15个，占11%。经过三个多月的推广实施，托盘集配的状况也有了明显的进步。人员配备充足了，硬件设施(如增加叉车、托盘斗)加大投入。目前，系统数据相对完善，录入问题信息反馈共45项(7月份)，比推广初期减少许多。7月份，该公司按照各施工课提交的托盘需求计划来做舾装托盘集配，共将近完成200个，已领出的有121个，占61%，领用率比推广初期有了很大的提升，更好地满足了生产需求。在物品堆放方面，舾装件在集配场的摆放方面基本上做到了按托盘分堆摆放，寻找和提取物料相对推广前更方便、快捷；在物料领用方面，大部分领料人员都有了托盘的概念，领料前对一些不合理的托盘积极主动地办好拆分和反馈手续；在舾装件配送方面，随着叉车和托盘斗的增加，基本实现带斗送托，尽可能满足生产需求 |
