海南矿业联合有限公司(以下简称"海南矿业")经营形势一下子变得十分严峻起来。
海南矿业今年1～9月份实现利润总额13.91亿元，创矿山历史最好成绩。但由于金融危机影响，国内铁矿石市场面临巨大压力，需求明显下降，价格大幅下跌，目前我国钢铁生产所需的铁矿石价格已从半年最高价格下跌60%左右。海南矿业公司10月份仅完成销售月计划的11.42%。面对如此严峻的生产经营困境，海南矿业公司冷静分析，及时提出五方面应对措施：
一是采取更加灵活积极的营销策略。巩固老用户、发展新用户，对中小用户多做一些工作，大力促销，努力改变以前只顾满足老用户需求，对新用户、小用户拓展不够的状况。同时利用复星集团在钢铁行业(特别是民营钢铁企业的)影响力，一方面争取上海复星旗下的钢铁企业多用海南矿，另一方面与一些规模较大的民营钢铁企业(如沙钢等)进行良好互动，争取其恢复使用海南铁矿。通过上述措施，努力提高销量，避免出现停产的状况或尽可能减少停产时间。
二是加强内部管理节约从简。树立"过紧日子"的思想，除了确保生产和安全的资金投入外，各项开支费用能压缩的就压缩；明年的预算坚持从紧的政策，做好"对标挖潜"工作，努力降低成本；加强物资采购管理，开展存货盘点清查，建立物资管理信息处理系统，及时掌握库存情况，凡是还没有执行的采购项目都重新谈价，按目前的市场价格来定价、来执行，减少采购和资金的压力。利用这一段时间，适当安排设备维护检修，尽量安排员工轮休带薪年休假，或采取限产及阶段性停产措施。
三是对外投资工作积极推进慎重决策。由于铁矿石价格及各种建设物资价格的大幅度下降，对矿山企业的估值也明显下调，现在对外投资成本会降低，是投资的好机会，但同样存在风险。对外投资方面，海南矿业公司将充分集合自身和复星集团的优势，积极寻找投资机会，推进各项准备工作，在实质性进展时充分考虑，慎重决策。对已经签定正式收购协议的新疆托里红山矿业项目，将加强管理，加快改造，扩大产能，尽快达产出效益。对内投资，坚定不移地推进北一地采项目，积极抓好200万吨贫矿选厂、240吨球团项目的前期准备工作。
四是抓住机遇与航运企业建立战略合作关系。目前国际海运市场需求严重不足，价格大幅下跌，国内的航运企业同样面临严峻的形势。海南矿业公司抓住这一机遇，通过签订长期协议、投资入股等方式与航运企业建立起长期合作、互惠共赢的战略合作关系，以保证公司产品能够顺利输出、运输成本能够合理控制，进而提高企业的竞争力。
五是做好职工思想政治工作，树立克服困难的信心。充分发挥党组织、工会及群体团体的作用，开展宣传思想工作，让员工了解当前的形势，支持公司的决策。同时利用假期尽量安排困难家庭的员工值班，保证困难员工的工资收入。并利用这段时间对部分管理人员进行培训。
据了解，海南矿业是一家以铁矿石开采为主业的股份制企业，2007年8月由海南钢铁公司引入国内最大的综合类民营企业上海复星高科技(集团)有限公司共同合资设立，总股本15亿元，海南钢铁公司持股40%，上海复星产业投资有限公司持股40%，上海复星高科技(集团)有限公司持股20%。
海南国资委三季报显示，海南钢铁公司对国资利润贡献最大：截止9月底，海南钢铁公司累计实现利润总额41,578万元，同比上升16.0%，利润总额占国资监测企业中盈利企业盈利总量的82.6%。(来源：中财网) |
