为进一步降低加工费用，向全国同类型钢厂先进指标看齐，北营钢铁炼钢厂根据本厂的实际情况及潜力分析，制订出台了2009年对标挖潜方案，指导全年挖潜工作，力争实现增利1亿元的目标。
对标挖潜方案从钢铁料消耗、合金消耗、白灰消耗等10个方面对指标进行了分解，并制订了相应的保证措施，责成相关负责人进行监督、执行。例如，在耐材消耗上，他们要求技术科负责对各种耐材单耗进行标准量化，建立“标准消耗管理体系”，对改进后仍然不适应生产实际的耐火材料厂家坚决淘汰，生产过程中，原燃料出现问题及时与厂家联系，共同改进。这个方案的出台对炼钢厂完成全年成本指标起到了有力的保障作用。(来源：北营钢铁) |
