在宝钢股份技术质量部、钢管品种管理部、宝钢国际等单位的支持下，宝钢分公司多项措施并举降低现货发生率。3月份，焊管区域共降低现货发生量2646吨，创历史最好水平。同时，HFW单元和UOE单元现货发生率均完成月度挑战性目标，其中，UOE现货发生率为零。
今年以来，结合宝钢股份降低现货发生率工作的部署，宝钢分公司制造部针对焊管区域实际，提出了“矩阵式”资源利用管理模式，从焊管生产、工艺状况以及产品分类三个方面进行梳理，进一步消化全流程无委托材料，努力降低现货发生率。
宝钢分公司每月对焊管质量余材、合同余材进行分析，确保资源利用最大化。一方面，优化准发计划，通过和用户沟通协调，最大程度地盘活余材，上月共减少合同余材344吨。另一方面，由钢管品种管理部、宝钢国际推荐用户现货订期货，消化无委托备料热轧卷和无委托套管。同时，针对前期工艺试制的套管产品，根据现有合同和标准要求，调整热处理工艺，减少合同余材557吨。
宝钢分公司强化工艺审视，使消化无委托板坯成为常态化管理。通过审视前工序热轧无委托板坯实绩，已梳理出满足焊管区域要求的板坯1403吨，用于组织HFW板卷生产，目前已使用826吨；针对供HFW制管用热卷边部质量要求的特点，建立了《外堆场板坯充当HFW合同暂行管理流程》。
在UOE配套涂层项目即将热负荷试车之际，制造部和钢管厂紧密协同将UOE成品库内现有的700余吨利用品管和HFW区域220吨利用品管作为机组的调试料，在大幅降低试车料使用成本的同时，也大大减少了余材的发生。(来源：宝钢日报) |
