在世界知识产权日前夕，记者从武钢科技创新部获悉，2008年该公司专利申请量达461项，其中专利授权247项，并成为全国第一批专利工作交流站。3年来，武钢专利申请量接近900项。每天“生产”一项专利的高速度，主要源自于该公司对知识产权管理机制的创新。
2005年底，武钢新建了知识产权管理部，将原分散于技术中心、企管部等部门的知识产权管理职能集中统一归口管理。特别是该公司总经理邓崎琳提出的“鼓励创造，宽容失败”，不仅形成了该公司的创新制度，而且形成了良好科技创新氛围。由此，武钢的专利“生产”开始提速。在2005年之前，该公司专利申请量不过30项左右，2006年上升到105项，2007年又上升到265项。
武钢在科研队伍建设和科技创新方面，摈弃以往单纯依靠少数专家、依赖科研部门搞创新的做法，在明确“以武钢研究院为原始创新主体，以武钢工程技术集团公司为集成创新主体，以武钢钢铁股份公司为引进消化吸收再创新主体”的同时，积极建设科技人员、管理人员和工人技师3支专家队伍。近3年来，他们已对50多家二级单位的4000余名技术人员、管理人员和工人技师进行专利知识培训。
在知识产权保护方面。他们以武钢品牌建设为主线开展知识产权管理，促进公司无形资产的保值增值。2008年，该公司在《专利管理办法》和《技术贸易管理办法》的框架下，完成了7项专利的许可实施，取得了可观的转让收益。(来源：中国冶金报) |
