受金融危机影响，今年以来，国际市场依然低迷、国内消费信心不足，钢材市场一直不太平稳。严峻形势下，江苏永钢保持着良好的发展态势，1至7月完成炼钢244.30万吨，轧材238.54万吨，制钉3.56万吨，销售收入143.07亿元，利税11.69亿元，成为整个冶金行业战胜危机的尖兵。成功的背后，留下的是一连串创新的足迹。
面对金融危机，公司认真分析市场行情，从自身实际出发，对外调整经营策略，对内调整管理模式，推进管理创新。
在采购上，供应处炉料科采取“高价位少买进，低价位多买进”的方法来采购内贸矿砂。此外，他们还跟多家供应厂商进行询价、议价，在交易中将现汇价议为承兑价，减少采购成本。在销售上，公司新设立无锡办事处，新增协议经销商50家，3月23日完成“联峰”牌产品在上海钢材期货交易所的注册，成为该所首批注册交割的品牌之一，有效扩大了产品国内市场知名度，1至7月，国内市场销售总量达234万吨。
为加强经营管理、规范经济秩序、维护财经纪律，公司成立了监督审计处，“成立这个新机构，是规范行为、纠正偏差、防范风险的必要举措，我们希望通过开展审计监督工作，促使相关部门和人员严格遵守公司各项管理规定，规范自身的经济和操作行为，使企业规范化健康运行。”副总经理吴惠英说。自5月以来，监督审计处对相关单位的经济、工程、内部控制和管理等方面进行审计监督工作，共完成了审计报告48份。据了解，公司上半年还新增机动处，调整机修总厂、项目建设处，撤消炼钢机动车间，进一步明确部门分工和职责，优化健全了整个机构编制。
在财务管理上，公司通过签约利率较低的银行和利用一些理财产品，实现降低财务费用约9453.5万元，有效减少了管理成本。公司与清华大学、东南大学、南京理工大学等高校建立“产学研”合作关系，确立转炉废钢渣开发再利用、高强韧超细晶洁净钢生产技术等9个研究项目；6月，还与武汉科技大学签约，共建博士后科研创新实践基地，通过与各大高校合作，研究开发新产品、应用新工艺、采用新技术等。(来源：永钢) |
