中部崛起规划 涂料行业如何抓住契机

    http://www.lgmi.com    发表日期:2009-9-28 9:20:45  兰格钢铁
    国务院总理温家宝23日主持召开国务院常务会议,讨论并原则通过《促进中部地区崛起规划》。这对于我国中部地区的企业来说,无疑是发展进程中的一针强心剂。

    我国中部地区经济发展从改革开放后,落后于沿海地带,但是中部地区的资源并不匮乏,只是苦于缺少政策支持。23日召开的国务院常务会议提出,实施《促进中部地区崛起规划》,争取到2015年,中部地区实现经济发展水平显著提高、发展活力进一步增强、可持续发展能力明显提升、和谐社会建设取得新进展的目标。

    规划中对我国加快中部经济的整体走势进行了积极的探索,并推出具体的崛起计划。对于涂料行业来说,这个规划内容,将在不久带给涂料企业发展契机。中部地区涂料企业在我国涂料发展史上处于弱势的状态,国外品牌及国内一、二线涂料品牌占据了中部地区的半壁江山,而当地的自有品牌都是小规模企业,由于当地经济发展的速度不快,也导致涂料企业规模较小,不具备与具有品牌优势的涂料产品竞争。

    在国家政策的支持下,中部涂料企业应该抓取契机,从技术、品牌、管理等方方面面加大投入,加强管理。在保证涂料产品品质的前提下,不断提升企业的品牌意识、管理水平,拉近与涂料快速发展地区企业之间的距离。针对发展叶子有一些建议:

    一、加大技术投入

    中部地区的涂料企业与沿海发达地区的涂料企业在技术上有差距,需要资金、技术投入,缩小与著名涂料企业之间的距离。

    二、发挥区域优势,占据区域市场

    在国家政策的引导下,中部涂料企业积极利用,首先占据中部涂料市场,凭借地域优势,在新政策的支持下,占据部分新规划区域的涂料市场份额,打造声势,为以后“走出去”做铺垫。

    三、重视品牌、管理

    品牌、管理,貌似老生常谈的事情,但是在涂料企业的发展中具有举足轻重的作用,如果一个企业没有品牌,面临的必将是企业的死亡。我国的涂料企业在管理中与外企有很大的差距,加强企业管理是对中部涂料企业的一个挑战。吸引管理人员,同时提高企业自身人员的管理素质,从整体提高企业的自身实力,技术与管理并重的企业才能够在激烈的市场交锋中获得胜利。

    我们期望中部涂料企业能够借国家政策东风,在不久的将来能够闯出属于自己的一片天地,先占领中部,再走向全国!
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