攀成钢棒材厂结合自身实际，以“降本增效、止滑减损”为切入点，在关键岗位和班组深入开展降成本、创高产、保质量、对标挖潜“效益杯”劳动竞赛，取得显著成效。
为确保竞赛活动各项举措落到实处，该厂成立了由厂长、工会主席为组长，各参赛单位负责人为成员的竞赛领导小组，出台了与产量、消耗、成本指标挂钩的竞赛奖励和考核办法，确定了创高产争先进指标。竞赛活动期间，该厂通过多种宣传形式，深入广泛动员职工积极参与该项活动，各竞赛班组紧紧围绕目标任务，对照历史最好指标找差距，瞄准行业先进目标制定出班组“对标挖潜、争先创优”的具体实施办法。其中，控轧控冷新产品的批量生产攻关，实现了中间规格品种的稳产和顺产，形成了以点带面，经济技术指标全面攀升的良好态势。
四季度，该厂围绕攀成钢公司“拼内功止亏增效，抓整改闯关发展”形势任务教育主题，进一步制定落实相应的竞赛目标、措施，相继成功组织开展了攀成钢“素质杯”职工技术技能大赛二类赛事，以及小改小革、技术创新及合理化建议等活动，培训班组长48人次，收集职工合理化建议187条，其中44条已实施并取得良好效果。7至9月份，该厂克服市场波动大、品种更换频繁等重重困难，共计完成产量17.44万吨，累计成材率96.479%、合格率99.53%。其中，9月份月产达6.35万吨，超额完成目标任务。(来源：攀钢日报) |
